销售人员综合评估表.docx

SANY GROUP system office room 【SANYUA16H-SANYHUASANYUA8Q8-SANYUA1688】
销售人员综合评估表
销售人员综合评估表
销售人员： SANY GROUP system office room 【SANYUA16H-SANYHUASANYUA8Q8-SANYUA1688】
销售人员综合评估表
销售人员综合评估表
销售人员： 所在区域： 综合评估得分： 考核区间
考核项目
考核指标
权重
评价标准
评分
工
作
业
绩
定量指标
销售额完成率（任职半年以上）
10
销售额完成率=实际完成销售额÷计划完成销售额×100%，每低于5%，扣除该项2分
市场信息的收集（任职半年内）
10
在规定的时间内完成市场信息的收集，否则为0分
每月收集的有效信息不得低于5条，每少一条扣2分
回款完成率
10
回款完成率=实际完成额÷计划完成额×100%，每低于5%，扣2分
定性指标
月度总结完成情况
10
在规定的时间内完成总结并按时上报，得2分
思路清晰、总结深刻、计划明晰、态度端正每项各2分
反馈表格提交
10
在规定时间内将相关反馈表格交到指定处得5分，未按规定时间者，为0分
报告的质量评分为5分，未达到此标准者，为0分
销售制度执行
10
每违规一次，扣3分，三次及以上，不得分
团队协作
5
因个人原因而影响整个团队工作的情况出现一次，扣除该项5分
工
作
专业知识
5
了解公司产品基础知识
熟悉本行业及本公司的产品
能熟练掌握本岗位所具备的专业知识，但对其他相关知识了解不多
能
力
掌握熟练的业务知识及其他相关知识
分析判断能力
10
较弱，不能及时做出正确的分析与判断
一般，能对问题进行简单的分析和判断
较强，能对复杂的问题进行分析和判断，但不能灵活地运用到实际工作中
强，能迅速地对客观环境做出较为正确的判断，并能灵活运用到实际工作中取