注会《公司战略风险管理》考试练习及.doc

2019年注会《公司战略风险管理》考试精
选练习及答案(2)
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2019年注会《公司战略风险管理》考试精选练习及答案(2)
会计信息质量可比性要求
【单项选择题】：
下列做法中，不违背会计信息质量可比性要求的是( )。
划性、全局性和
长久性;战略的现代观点更强调战略的应变性、竞争性和风险性。
目标所波及的职能战略
【多项选择题】：
甲公司在其五年发展战略中确立了以下目标：(1)降低产品成
本，使现有产品单位成本在三年内降至同行业90%的水平;(2)为客户
提供差别化服务，提高客户的品牌忠诚度;(3)细分现有市场并挖掘潜
在客户，力求在三年内使市场占有率提升5%;(4)根据市场调研结果，
研发新的产品。以上目标所波及的职能战略有( )。(2013年)


3
【答案】BC
【解析】成本领先战略和差别化战略属于业务单位战略。
公司战略层次
【多项选择题】：
甲公司的经营范围波及网络游戏、医药保健。最近该公司宣布
进军电子金融领域。由此可见，甲公司的公司战略层次包括( )。(2013
年)


【答案】ACD
【解析】公司战略分为三个层次：总体战略、业务单位战略(或
竞争战略)和职能战略。在大中型公司中，特别是多元化经营的公司，
总体战略是公司最高层次的战略。它需要根据公司的目标，选择公司
能够竞争的经营领域(即业务单位战略)，合理配置公司经营所必需的
资源(即职能战略)，使各项经营业务相互支持、相互协调。
战胜变革的阻力
【多项选择题】：
公司由于内外环境的变化而推行的战略变革，往往会碰到阻力。
在战胜变革的阻力时，管理层应该考虑到( )。(2012年)


【答案】BCD
4
【解析】在战胜变革的阻力时，管理层应该考虑的三个方面包
括：变革的节奏、变革的管理方式和变革的范围。
公司战略的构造层次
【多项选择题】：
甲公司的100多家生活日用品百货超市，散布于一个三省交
界的地区，分别由公司下设
的5个地区事业部管理，各个事业部推行自我计划和自我管理。所以该公司的公司战略的构造层次应该包括( )。(2012年)


【答案】ABD
【解析】该公司推行的是地区事业部制组织构造，每个事业部被赋予一定的战略决议权力，能够根据外部市场的状况对产品和市场进行战略规划并进行战略决议，其目标是取得竞争优势。每个事业部内部均要建立众多职能部门，如营销、财务、生产、研发、人力资源、信息技术等，其主要职责是怎样更好地配置公司内部资源，为各级战略服务，提高组织效率。所以，该公司的公司战略的构造层次应该包
括公司战略、业务单位战略和职能战略。
战略剖析角度
【单项选择题】：
商界有句名言“女人和孩子的钱好赚”。从战略剖析角度来看，该说法主要剖析的因素是( )。(2011年)
5


【答案】D
【解析】此题查核PEST剖析中的社会和文化环境因素。消操心理指消费者进行消费活动时所表