评定分离方案.docx

一、“评定分离〞方案
〔1〕评标方案
1、评标方法。投标文件的评审采用定性评审的方式。
定性评审是指评标委员会仅对投标文件是否知足招标文件实质性要求提出建议，
不得对投标文件做无效投标判断。
3〕详尽评审
采用定性评审的方法对投标文件进行评审。
1、技术标评审。
1〕技术标评审采用合格制。技术标评审不合格的不再进入下一步评审。
2〕技术标评审结论判为“不合格〞仅限于投标文件出现违犯国家强制性条文标准的情况，否那么技术标评审结论为“合格〞。
3〕评为“合格〞的技术标评审报告，应指出该投标文件优点和存在的缺陷、签署合同前应注
意和澄清的事项等情况。
4〕招标人能够在评标方法中明确：技术标合格单位全部进入下一环节评审。
4〕定标候选人确实定
详尽评审后，评标委员会按照招标文件规定的方法，向招标人择优介绍规定数量不排序的定标候选人。
5〕评标报告
评标达成后，评标委员会应该向招标人提交书面评标报告，评标报告应包括以下内容：
1、根本情况和数据表；
2、评标委员会成员名单；
3、开标记录；
4、澄清和说明情况记录；
5、无效投标判断情况说明；
6、介绍定标候选人名单，以及每个环节评审结果。
〔6〕评标结果公示
招标人在评标工作达成后的3日内，对定标候选人公示，公示期3日。
对评标结果的异议的提出和办理，合用?招标投标法实施条例?第五十四条的规定。
三、定标程序
招标人应该在定标候选人公示结束后7个工作日内进入交易中心召开定标会。
招标人在定标前能够对投标人及拟派工程负责人进行考察。经考察，中标候选人的投标所用业绩、
奖项等故弄玄虚，或是经营、财务状况发生较大变化或许存在违法行为，

可能影定招标人定标前
组织考察的，招标人应如实记录并提交定标委员会参照。响其履约能力的，标会议时间能够适合推迟。
〔1〕定标委员会的组建
1、定标委员会成员数量为5人，按规定组建。
2、定标委员会应该在定标会上介绍定标组长，招标人〔不含代理机构〕的法定代表人或许主要负责人参加定标委员会的，由其直接担当定标委员会组长。
3、招标人应该组建监察小组对定标过程进行见证监察。
4、招标人应该对定标过程进行记录，并存档备查。
〔2〕定标，确定中标候选人
招标人在定标会上能够介绍工程情况、招标情况、清标及对投标人或许工程负责人的考察、质询情况；招标人能够邀请评标专家代表介绍评标情况、专家评审建议及评标结论、提醒本卷须知。
定标委员会成员有疑问的，能够向招标人或许招标代理机构、评标专家提问。
定标委员会应该按照充分竞争、合理廉价的原那么，采用招标文件规定的方法，在评标委员会介绍的定标候选人中择优确定中标候选人。
〔3〕中标候选人公示
招标人应该在定标工作达成后的3
日内，对中标候选人公示，公示期
3日。公示内容包括：
定标
候选人名单〔有排序〕、定标时间、定标方法、集体议事法的定标原因、拟中标人等内容。公示
期内对定标结果异议的提出和办理，合用?招标投标法实施条例