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质量保障措施
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质量保证举措
1、企业质量保证体系
1）牢固树立质量意识、安全意识、诚信意识、服务意识，把提高大米质量和安全水平作为企业的关，保证质量管理工作正常开
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2）确立质量控制目标，拟定质量控制计划，落实好质量控制举措，加强质检工作力度。
3）做好用户回访工作，要树立为用户高度负责的精神。若发现质量问题拖延不解决影响企业声誉，恩赐责任人通知批评或罚款办理。
4）认真做好材料订货、进场、查收的质检工作，对不合格的原协助材料严禁使用。
5）企业赋予质检部停工、返工奖罚权利，任何人不得进行干涉，如有对质检人员进行打击、报复、恶意攻击、诬陷等行为，企业将采取坚决举措严肃办理。
6）各级质检人员要坚持学习专业知识，努力提高自己素质，做到严于律己，秉公织法、同样待人，要严肃认真的履行本行业标准和上级有关规定，要加强检测控制手段，对各道工序操作过程严格把关。
4、产品生产质量管理制度
、总则
产品质量检查是生产过程中质量管理的主要环节，检查工作贯彻“预防和改进为主”的目标，防备不合格半成品流入
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下一道工序。
1）在主管质量的领导下，对产品进行质量监察，履行过程和出厂质量把关。
2）车间质量监察员，负责各工序质量检查并做好记录。化验员协助质量监察员做好工序检查。
3）成品的查验以化验员专检为主，半成品查验以各工序自检为主互检为辅。
4）维修工随时对生产设备进行巡逻，发现设备异常实时修理好。
5）如下道工序发生异常情况，马上通知上道工序采取举措，防备异常情况扩大化。
、原粮检测制度
（1）凡入厂的原粮，必需经查验员依据GB1350-1999按检
验才做规程进行检测。也许严格考据。
2）查验考据合格证后，有查验员签收，保存员检斤入库。
3）查验不合格的原粮，不得入厂，予以拒收。
4）质量可疑的原粮要加严查验。
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、半成品的查验制度
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1）车间质检员要认真解析半成品的质量情况，提前将查验结果见告车间主任，由车间主任做好生产安排。
2）每4小时车间质检员，抽取一次半成品进行一次随从查验，做好查验记录。
3）车间质检员或质量监察员履行好职责，做到经常检查，出现问题实时解决。
4）化验员在生产过程中，经过化验半成品解析出来半成品的问题实时向车间主任及有关工序通知，马上采取有限举措控制。
、成品查验制度
1）、成品化验员，应按大米标准和大米查验标准，按出
厂查验项目逐项查验，根据出厂查验报告，加盖出厂合格章。