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贸易公司手册
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XX贸易有限企业
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受控状态：
编制：
批准：
XXXX年X月XX日发布XXXX年X月XX日实施
我们携起手，共创辉煌！
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第06章质量手册的管理控制
编制、审批
质量手册由企业管理者代表负责组织起草编制，组织相关部门共同评审，总经理批准后正式宣布实施，人事部负责编号、刊行、更改、换版、回收和作废的控制。
刊行规定手册分“受控”与“非受控”两种情况，受控手册加盖“受控”章，用于公
司内部各
部门使用。
非受控手册指刊行到企业以外的单位或人员，如顾客、认证机构、咨询机构等，非受控类手册不必追踪更改和回收，仅供参照。
发松手册时，需填写《文件散发范围审批表》，经总经理审核后，交由人事部发放并保留发放记录，以便于更正控制。
质量手册的更正程序
每个员工均有权利根据质量体系运行过程中出现和存在的实际问题，提出对质量手册
的更正建议。
各部门主管有责任针对管理体系运行中发现的问题，提出对质量手册的更正建议。管
理者代表有责任根据国际或政府部门新颁发的质量政策和法规，提出对质量手册的更正意
见。
当质量手册需要更正时，由提出人填写《文件更改审批表》，交管理者代表审核，报总经理批准后，由人事部更正相关章节；若更正量大或重新编写时，可考虑换版。
复印控制
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质量手册由人事部统一控制，各部门不得自行复制，同一部门若需要多份质量手册时，由人事部依《文件和资料控制程序》相关规定办理相关手续后发放。
作废管理
发放新质量手册文件时，应收回旧文件。作为资料保留的旧质量手册原稿文件需盖“作
废”章，其余收回的由人事部统一销毁。
《质量手册》的管理控制详细依《文件和资料控制程序》执行。
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第07章管理组织设置与管理职责
一、组织设置
为达到本企业所拟定的质量目标与目标，企业建立了与其相适应的组织机构系统，以
及明确各部门的职责、权限和相互关系，保证企业管理体系有效运行。本企业管理组织机
构见附件二。
二、管理职责
1、总经理职责：
，对本企业的质量管理负全面责任；
，保证质量目标的贯彻执行；
，保证质量目标的实现；
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，任命各部门负责人，并规定其职责权限和相互关系；
，确定并提供充分的资源；
，主持管理评审。
2、管理者代表职责：
，必要时代理总经理执行质量管理体系职权；
：2000标准建立、实施监控和保持并持续改进质量系统；
，负责就质量系统事务与外面机构间的联系；
，并协助总经理组织管理评审。
3、市场部职责：
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、图纸等顾客财产的保留。
4、人事部职责
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、修订及实施相关规章制度；
，拟定合理的培训计划；
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、归档与发放。
5、品管部职责：
，保证产品质量；
、产品的质量控制及质量确认；
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，并考据改进结果；
6、采买部职责：
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