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2022年建筑工程局局长述职报告述职报告.docx


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2022年建筑工程局局长述职报告述职报告
?一、适应岗位改变,转换自身角色,明确工作定位?? 今年,依据组织的支配,我从禄口镇调到区建工局工作,对我来说,同样是担当“一把手”,但工作的“舞台”发生了转移,也就意味着工作的角色发2022年建筑工程局局长述职报告述职报告
?一、适应岗位改变,转换自身角色,明确工作定位?? 今年,依据组织的支配,我从禄口镇调到区建工局工作,对我来说,同样是担当“一把手”,但工作的“舞台”发生了转移,也就意味着工作的角色发生了转换。在乡镇,主管的是一个地区的工作,党政财文是一级基层政府,干脆面对的是整个地区的党员干部和人民群众,事务繁杂,头绪众多,在工作中通过抓一产、二产、三产和社会各项事业的协调发展,带动全镇经济发展,带领基层干部职工和群众增收致富。而到建工局后,它是区政府的一个职能部门,是条条和专业工作,面对的是众多的建筑企业和建筑战线上广阔的从业大军,管理的是一个行业,带动的是一个产业,肩负着帮助区委、区政府把好关、管理好建筑市场和推动行业经济发展的责任。如何适应“舞台”的转移和所带来的角色的转换,首先要从明确自身的定位起先,而精确定位又是建立在勤于学习、思索和对部门工作的了解、熟识的基础上。在部门工作一段时间以来,我也深感自身的压力大、面临的挑战多:一是抓行业管理的压力和挑战。建工局作为全区建筑行业主管部门,担负着对建筑业行业管理和建筑市场管理的重任,而工程质量和平安生产管理作为核心内容,干脆关系到人民群众的生命和财产平安,我到建工局后,多次向干部职工讲,江宁城市建设的美不美,规划是关键,而江宁房子的质量好不好,能否经受住历史的考验,工程质量监管是关键。如何抓好工程质量和平安生产管理,确保工程质量和平安,向社会交出合格的建筑产品,我深感担负的责任重大。二是带领行业经济发展的压力和挑战。建筑业作为国民经济的基础性产业,也是带领农夫群众增收致富的行业,被人们形象的称为“钱柜子”和“蓄水池”。而我区建筑业目前的现状是企业资质等级低、综合实力弱、市场竞争力不强,作为行业主管部门,在全区经济跨更加展的的背景下,有责任、有义务带领全区建筑企业紧紧抓住机遇、加快发展、做大做强,使建筑业真正成为富民强区的一个支柱性产业,在这点上,我深感责任重,压力大。三是带队伍的压力和责任。建筑行业由于其特别性,简单产生这样或那样的问题,因此也受到全社会的广泛关注,如何带好一支思想过硬、作风过硬、勤政廉政、战斗力强的队伍,树立行业的良好形象,我深感自身的责任重。依据面临的三大压力和挑战,我给自己进行了仔细定位,即:“一个部门工作的决策者,一个行业工作的管理者,一个产业发展的带领者”。?? 二、勤于学?? 明确了自身的定位,如何来胜任这个岗位,乡镇和部门的工作存在着显著的区分和差异,如何完成从乡镇的块块管理到部门的条条管理的工作思路、工作方式、工作措施的转换,加强自身的学习是前提。到部门工作以来,我感觉到有很多东西都是要静下心来仔细学习、探讨的。一是部门管理和建筑行业管理涉及到很多行业法律法规、工程技术学问和各类行业管理、经济管理学问,专业技术性较强,这些对于我来说都是“新面孔”。二是在工作中我感觉到

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  • 时间2022-06-15