对班子成员的意见建议15篇(最新).docx

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1、总体评价。领导班子成员政治素质普遍较高，工作能力强，具有改革创新 意识，班子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事业心，能严于律己、廉 洁奉公。
2、存在不足及建议。
（1）、个别领导要克服官僚主义，不能从表面上学员的质量，做到成熟一个发展一个，以避免盲目发展而降低党员 的标准。要严格党的纪律，对违规违纪人员决不姑息。
、对各总支、支部一些好的做法和先进经验了解不充分，对基层经验和做 法宣传力度不够。
、对入党积极分子进行考察应全面，不要只考察他们的政治思想素质，还 要考察他们的道德素质与工作表现。
、对党员教育应形式多样化，让更多的党员走出去学习，请专家来讲课， 接受教育提高党员的思想素质，真正发挥共产党员的先锋模范作用。
、对经营发展状况的意见和建议
、应加强各部门之间的协调沟通，提高各部门的工作质量。领导层要针对 基层信用社工作中的薄弱环节，加强管理和引导。
、领导层对职工教育及管理应重视，特别是中层干部的现场管理十分重要， 要培训他们，让他们学会管理。
、在职称岗位设置上，能否不限制聘用名额，经考核合格成熟一个就聘用 一个，这样可以调动广大信合员工的敬业精神和积极性。
、在管理上应多从人性化方面考虑。希望上级领导安排各项工作指标和计 划要合理化，多考虑一下基层社的实际情况。
、应加强对基层管理干部的监管力度，应要求财务费用等每月上墙公开， 特别是基层管理干部如主任、会计、农贷人员的加班费和误餐费等，应加强群众 监督，提高透明度。应要求财务帐目透明化，预防领导犯错误。
、工会是职工之家，不应只收费，要为职工说话办实事，应常常下去慰问 职工，为职工解决一些实际困难，让职工在信用社工作。
1、思想观念方面存在观念落后，工作创新意识有待提高。
2、工作作风方面要加强机关作风建设，彻底根除作风浮躁和形式主义。
3、工作思路方面要充分发挥党员的主观能动作用，加强各项工作的督察，要 注重细节。
4、工作举措方面要明确工作思路和部门的职责分工，做好各项目的坚实后盾， 更多收集有利于本单位工作发展的建议。多下基层，关心基层干部。
5、工作成效方面进一步明确工作的长远目标
6、推进发展方面要挖掘潜力，加强管理、评估体制，进一步推进发展。
对分管业务能做到担当负责，但面对群众来访有畏难情绪，建议在抓好分
管业务工作的同时，同步做好群众来信来访工作，及时回应群众诉求。
作为班长，在担当负责上模范带头作用发挥得很好，但在抓改革、处置历 史遗留问题等棘手问题上力度不够大、措施还不够有力，建议围绕经济社会发展 中的难点问题，定期会商、定期研究、定期协调，把难题解决到位，为后续发展 打下坚实基础。，存在重安排、轻督查的现象，建议
进一步发扬钉钉子精神，在抓落实上再下功夫、再出硬招，以使班子的重要 决策部署落到实处。
作为纪委书记，在整治不担当不作为行为上力度还不够大，建议进一步强 化执纪问责，开展常态化、长效化整治，促进干部作风的持续好转。
作为组织部长，在提拔重用担当作为干部上，视野还不够开阔，建议聚焦 基层一线，及时发现选拔那些敢担当、有作为、民意好的年轻干部，让这些同志 感到有希望、有奔头。
作为纪委书记，运用容错纠错机制还不够好，建议进一步
实践“三个区分开来”，灵活运用“四种形态”，使那些不畏责难、冲锋陷阵 的“闯将”卸下包袱、轻装上阵。
面对日趋激烈的区域竞争，如果不能在破解产业发展要素制约上下功夫、 求突破，就很有可能丧失发展先机，建议从金融、人才、园区等支撑载体方面入 手，加快构建现代产业支撑体系。
对脱贫攻坚、巡察巡视整改等比较重要的工作能够担当作为，对一些长期 的、常规的工作推进不力，建议统筹兼顾，摆布好对各项工作的精力投入，使其 实现协同推进。
作为主抓改革的班子成员，在深化改革上还存在一定的畏难情绪，建议进 一步保持和发扬勇于担当精神，拿出过硬的措施和管用的招数，推动改革走深走 实。
作为班子分管领导，抓业务工作很务实、有成效，但在履行“一岗双责” 上还有欠缺，建议在履行“一岗双责”再加力，抓好分管部门和联系单位的党风 廉政建设工作。
公司现任领导班子，是一个具有理想信念和高度事业心的班子，是一个具有 强烈的工作职责心和勤奋干事的班子，是一个具有较强工作潜力和较高决策水平 的班子，是一个团结和谐、勤政廉洁、有凝聚力、战斗力的班子，带领全公司成 员构成了上下团结一致、共谋发展的好气氛。
对领导班子成员的意见
韩总作为公司主管领导，思想觉悟高，知识面宽广，善于把握大局，驾驭全 局，一丝不苟地贯彻总公司的决策部署，平时，对待公司下属员工平易近人，不 摆架子，经常关心体贴手下员工。
谢经理思想水平高，业务素质强，经常下基层，