项目管理规划大纲大纲.doc

项目管理规划大纲大纲
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编制：
审核：
批准：
甘肃四建企业工程总承包企业二〇一二年十月
目
、工程施工图纸
、《建设工程项目管理规划》（GB/T50326-2006）
、企业企业《质量管理手册》及各项管理制度
、企业企业《文明施工标准》SJ102-2012
、企业企业《分部分项工程安全防备标准》SJ101-2012
2、项目大要
、建设单位大要
本工程由甘肃精正房地产开发有限责任企业（单位）投资建设，
该企业（单位）为甘肃精正房地产开发有限责任企业（单位），实力雄厚。
、工程大要
本工程地下2层，地上31层，建筑面积，剪力墙结构,总建筑面积，
其中地下。地下一层为丙二类积蓄室和换热站，地下二层为丙类积蓄室，
一二层为商铺，三至三十一层为住宅，其中本工程为现浇钢筋混凝土框剪
力墙结构，平板式筏板基础，持力层为卵石层。
，
、周边环境
本工程位于武威市凉州区、东关街市民南路，周边居民居住较疏
远，施工场所交通运输通畅，对现场场容、环境卫生、文明施工和施工噪
声控制等要求达到文明工地。
、实施条件
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根据施工合同，工期为1096天、施工难度较复杂、质量目标，
创飞天奖项。
3、项目范围管理规划
、土建工程
基础分部、主体分部、屋面分部等施工图纸设计范围以内的所有
土建部分属于我方施工，专项工程不包含在内。
、安装工程
给排水工程、电气工程施工图纸的部分内容属于我方施工内容，
设施不包含在内。
、甲方指定分包项目
1）、消防、通风系统设施及安装。2）、弱点系统及相应配套设施3）、
高低压配电设施及安装（低压配电以电表箱为界，电表箱以外不属于承包
范围）4）、电梯设施及安装；5）、外墙干挂石材装饰工程项目由甲方
分包。
、质量目标
合同约定的质量目标为：合格，争创“飞天奖”项。
、工期目标
合同约定的总工期，动工日期2012年8月20日、竣工时间为2015
8月20日，合同工期日历天数为1096天，以及基础、主体等阶段施工工期。
、职业健康安全目标
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死亡事故为零，降低重伤事故发生率，一般轻伤事故发生率控制
在10‰以内，重要机械设施事故和重要火灾事故为零，职业病发生率为零。
、文明施工环保目标
噪声排放吻合GB12523-90标准的要求，污水按要求排放，严格
按照省市的相关规定对扬尘进行控制，荒弃物分类管理，控制能源资源消
耗，杜绝浪费。
5、项目管理组织规划
、项目管理组织要求
（1）组织结构科学合理。
（2）组织成员具备相应的职业资格。
（3）保持相对稳定、并根据实际需要进行调整。
（4）确定组织成员的责、权、利。
（5）组织管理层按项目管理目标对项目进行协调停综合管理。
（6）组织管理层拟定项目管理制度。
、项目组织机构图
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企业总经理（武建国）
总工程师兼
副经理
经
营
党委书记
生产经理
（马建平）
（武建国）
（王军）
（常久）
主管合同、结算
项
安
经
商务组
目
全
综
财
营
（张志娟）
管
管
合
预
理
理
算
技术组
部
部
办
务
部
（
（
公
（
（白东霖）
杨
赵
部
付
勇
继
室
俭