试生产方案编制导则 3.doc

试生产方案编制导则
编制试生产方案的大致要求
第一章开车生产准备工作
第一节组织准备
1、开车领导小组：
公司总经理、生产部门、工艺技术部门、设备部门、安全管理部试生产方案编制导则
编制试生产方案的大致要求
第一章开车生产准备工作
第一节组织准备
1、开车领导小组：
公司总经理、生产部门、工艺技术部门、设备部门、安全管理部门
2、应急救援小组：
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3、参与开车操作人员名单及技术等级岗位：
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4、参与开车各级人员、部门职责：
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第二节技术准备
1、已建规章、制度目录
2、产品的操作技术标准和主要控制指标
3、收集相关操作的安全技术资料及事故资料。
4、诊断原工艺规程、操作法、单体设备（离心分离、烘箱、干燥、混粉、分馏等）操作规程是否存在不合理、可能造成事故的潜在问题。
（１）设备运行操作、维护、检修规程
（２）各种工艺操作规程。
（３）各岗位安全操作规程、辅助岗位安全技术规程。
第三节人员培训
1、培训计划
2、培训内容（对关键岗位、重要单体设备，要反复组织员工学习，切实掌握操作技术要点。）
3、参与培训人员
4、效果评估
5、组织生产工人参加设备的安装、调试、开车，进行实际操作。从设备拆检清洗、安装、电气、仪表调试，直至开车完成，每一步都应参加。对关键设备要让操作人员有机会独立操作。开车前要训练操作人员，熟悉信号与仪表闭锁装置，避免出现错误操作。这一阶段是培训工作的重要阶段，应与现场练兵紧密结合起来。
6、按照工艺流程、开车方案等要求一项一项进行实际练兵。通过现场练兵提高指挥能力、操作水平和处理事故的应变能力，熟悉现场、熟悉工艺、熟悉控制、熟悉设备、熟悉规章制度、熟悉前后左右岗位联系。通过现场练兵，生产人员要对设备做到“四懂三会”，即
懂结构、懂原理、懂性能、懂用途；会使用、会保养、会排除故障。
第四节安全准备
，采取有效的预防性措施；
，做到早期发现和早期处理，不留隐患；
，提高设备的可靠性，搞好人身安全。
4、所有设备、管道、电气、仪表经过质量检查与调试，达到完好标准，满足负荷开车
要求。
5、安全用电，电源、电压、线路和保护、运行可靠。
6、防雷，防静电设施，所有设备管架的接地线安装完善、合格。
7、设备电缆、金属构筑物接地系统完善，形成的接地网符合保安规程要求。
8、漏电保护装置灵敏可靠。
9、 、报警等安全通讯系统均符合要求、好用。
10、安全出口，必须符合安全要求，所有人员，都必须熟悉安全出口。
11、地面、地沟坑、阴井盖板齐全完整，楼板穿孔处要有盖板，地面道路畅通无阻。