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托老所创业计划书时间: 2008/4/1 一、管理概要?1、组织结构?2、人员计划?本所核心管理成员 6名?陪护人员共计 5名(前期) 王见光 CEO 张绍 COO 钱潇 CFO 吴旭明 CHO 吴晓虎 C MO 刘蕾 CIO CEO : 对托老所所有重大事务和人事任免进行决策, 定托老所的大政方针,营造企业文化,企业形象推广。 CFO :参与托老所的财务政策的制定、资本预算过程、成本分析与控制, 中长期财务规划、风险管理。在管理方面,协助 CEO 参与日常的工作。 COO :责本所的日常营运,辅助 CEO 处理企业的日常职能事务。 CIO :负责老人信息(健康、身体状况、爱好等)维护工作 CMO :负责市场开拓,开发潜在的客户群,调查客户需求,制定长远工作计划 CHO :负责员工的招聘,培训,考核,薪金制度及企业文化塑造二、团队组建及职责三、创业宗旨与愿景创业背景: 随着现在信息化建设的日益完善,生活水平、医疗水平的提高,老龄化问题也日益凸现,根据相关数据调查显示:在北京、上海、广州几大城市调查中,大约 200 户调查显示, 80 %多的老人平常没有相关固定的娱乐活动创业宗旨诚意、创意,无处不在的关怀创业愿景“金色夕阳,阳光人生”四、创业简介股东简介自然人王见光、张劭、钱潇、吴小虎、刘蕾、吴旭明,总股本 30 万。运营模式合伙经营,与政府社区联办五、服务内容基本服务代购午餐、免费茶水每日接送老人组织近距离郊游(每月) 组织定期体检普及老年人健康知识讲座家庭日活动竞争优势相比与现有的敬老院和老年活动室: 一:根据问卷调查结果,有针对性的进行相关娱乐活动安排二:每日可以回家,与家人团聚三:可以分担子女的精力和压力四:健康活动可以增进老人健康意识和关怀六、选址及服务设施服务选址: 与老人集中的老社区地段,辐射范围方圆 10 公里服务设施: 棋牌室、阅览室、健身活动场地、网络设备、餐厅、大巴、茶室等七、销售策略一、通过问卷调查确定老年人活动爱好二、通过与社区街道联系并组织相关活动,掌握老年人相关信息三、发放宣传册宣传口号: 夕阳红天下,温馨你我他老年快乐吧,胜似一个家八、风险控制一、老年人安全问题(保险、社区卫生服务中心) 二、老年人活动场所及设备定期安全检查三、通过与老年人所在家庭进行及时的健康状况沟通九、人力资源安排