电视节目策划书范文.docx

电视节目筹划书范文

　　这是一档倡导“聪慧+勤奋+勇气=成功”的职业理念，鼓励人们用科学的职场视角剖析自己，用积极的态度变化自己职业生涯的职业励志节目。
　　这是一次最有生命力的“真人秀”节目尝试，不管从内容到形式仍然突出“绝对挑争之道和职场搏击技巧，通过生动典型的系列案例提高人们的职场竞争力。
　　第三层次：纪实戏剧，以“纪实秀”的形式记录真实的职场故事，挖掘丰富多彩的生活特质。
　　节目内容——10名求职者环绕出名公司的高职位，在老板和公司顾问团的规定下，通过销售、市尝促销、房地产、广告、金融等商业案例测试及每次测试后的裁减环节，体现个人优势，获取最后胜利，赢得职位及职业大奖。
　　节目目的——体现挑战精神，宣扬职业梦想光环。
　　栏目形态——在真实职场环境中进行的“真人纪实秀”系列节目，每期时长为60分钟，8集为一种系列。
　　栏目名称——《绝对挑战》，强调写实围和竞争动式。
　　二、节目构架设想。(按八集)
　　10名来自不同样地区、不同样教育背景、不同样职业经历的选手构成两个团队，每集进行一种专项测试任务，任务过后，失败的一队裁减一人，被裁减的人把自己随身携带的2万元基金留给自己团队的一人，此人成为下一种任务的团队领袖;胜利的一队享有高档服务。
　　10人第一集隆重出场，人们“破冰”，并构成两个团队
　　10人第二集构成2队，每队5人，裁减1人;
　　9人第三集，每队54人，裁减1人;
　　8人第四集，每队4人，裁减1人;(如一种对持续被裁减，则可从胜利的一方选择一人)
　　7人第五集，每队43人，裁减1人;(如一种对持续被裁减，则可从胜利的一方选择一人)
　　6人第六集，每队3人，裁减1人;(如一种对持续被裁减，则可从胜利的一方选择一人)
　　5人第七集，每队32人，裁减1人
　　4人第八集，每队2人，进行一次裁减赛，裁减两人，最后决战，决出1名获胜者。
　　基本规则环节：组建团队——测试任务(发题、实行、失败队长选择两人进入总裁会议室)————裁减(总裁裁减一人)——享有成果(获胜的享有高档服务，分派奖金，失败的品尝苦涩)
　　第一集：荣誉之争
　　这是系列节目的开篇，有诸多节目元素要登场，不管对节目中的人物之间还是对电视观众来讲，每一种人所有是新的，那么选手之间的“破冰”游戏和选手和电视观众的“破冰”互动游戏成为本集节目的测试的核心。固然必不可少的选手出场，公司职位诱惑力渲染，团队构成等也将成为开篇的重要环节。
　　地点：公司集团总部
　　任务：初来乍到
　　每个参赛者达到陌生的比赛环境，有会有不同样接待，面对不同样的职嘲破冰”小难题，以此让观众更加熟悉选手的特点和个性：如60秒电梯沟通、30分钟前台危机、会议室尴尬等等。
　　地点：基地公寓客厅
　　任务：人才拍卖
　　每个参赛者所有会带来在自己本来的工作和生活环境拍摄的简介自己的1分钟MV，在一种集中展示的环境里，人们会选出最爱慕的2人成为第一期团队领袖，她们获得选材基金0元，接下来有一场小的人才拍卖会，由剩余的人对自己做30秒陈述，并对自己明码标价，两位团队领袖用基金雇佣和争夺自己的队员。
　　冲突：对自己价值的理解和在她人眼中的价值之间的差距及虚荣心的差距
　　第二集：超级销售
　　在商场中，销售能力需求并不仅仅表目前部分销售性岗位上，不管是产品还是服务，懂的如何将她们销售出去是商场必不可少的技能，由于无处不在的一种思维是时刻发现和掌握商品的价值，并运用人们认同的价值差来获取利益。
　　地点：北京后海酒吧街
　　任务： 换取价值
　　每组任意选择1000本旧杂志，在酒吧街通过两次以物异物换取尽量多的啤酒，再选择一种小时的时间段进行销售，以获得更多的销售额。
　　时间2小时准备+5小时实行+1小时销售
　　裁减：失败的一组由组长带领进入会议室，进行最后的申辩，在老板决定前，身处另一房间的选手亲友团将目睹全过程并投票赦免一人，最后有老板决定一人被裁减，这一人将自己的两万元培训基金送给队友，获得的人自动成为下一次任务的组长。
　　第三集：交通利益
　　每一种商业项目所有有自己的一种获利周期，因此我们需要不断的发现新的项目，获得的获利点。本集的核心任务是在特定环境里谋求新的商业项目，并在有效时间内赢取更多的利润。失败的团队裁减一人。
　　地点：北京王府井步行街
　　任务：人力车资本
　　每组获得北京胡同游的黄包车队(20辆)和5000元种子基金，要在王府井步行街对车队进行重新定位和经营，收入高的一组获胜。
　　时间：2小时准备+6小时实行
　　裁减：失败的一组由组长带领进入会议室，进行最后的申辩，在老板决定前，身处另一房间的选手亲友团将目睹全过程并投票赦免一人，最