样品流程管理规定
样品流程
业务填写
《样品申请单》
PMC
《样品生产指令单》
SZ
品管部
《样样品流程管理规定
样品流程
业务填写
《样品申请单》
PMC
《样品生产指令单》
SZ
品管部
《样品检验报告》
仓管部
《入库单》
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发货
《出库单》
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二、 流程运作细则
1、业务
填写详细的《样品申请单》,按规范填写清楚样品名称、规格、数量、特殊要 求等,《样品申请单》经营销中心负责人审核生效后,下发至PMC。
2、PMC
接《样品申请单》后,交工程技术部评定:成品外购、生产部生产、工程技术
部打样。PMC根据工程技术部评定结果,业务《样品申请单》填写《样品生产指令 单》,下发至相关实施部门:采购部、生产部、工程技术部。
3、 实施部门
(1) 采购部:
根据《样品生产指令单》,下单采购,必须要求供应商按我司要求,提
供详细的产品规格书;样品采购回公司,须通知品管部进行检测,合格后办 理入库手续,采购完成作业后,知会发货负责人员。
(2) 生产部:
根据《样品生产指令单》,进行领料、生产作业,样品所需零部件无库
存情况下,填写《物料申购单》,经审核后交采购部,并实时跟进物料采购
进程;技术问题及技术资料,积极与工程技术部沟通解决。样品生产完毕, 填写《样品送检单》送品管部检测,合格后入库,并知会发货负责人员。
※ 《样品送检单》须注明样品详细参数,包括电源线、信号线颜色对应属性。
(3) 工程技术部:
根据《样品生产指令单》,进行打样作业。样品完成后填写《样品送检 单》送品管部进行检测。合格后入库,并知会发货负责人员。
※ 《样品送检单》须注明样品详细参数,包括电源线、信号线颜色对应属性。
4、 品管部
根据实施部门提供的样品规格参数进行检测,对于规格参数不全的情况,要求 实施部门提供,否则,不予以判定合格。检测完成,合格后填写《检测报告》,并 知会实施部门入库。
4、 仓管部
清点样品数量,检查样品是否附《检测报告》,须确
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