景观投标书样本.doc

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景观、绿化工程
施
工
组
织
设
计
年代日
......
29七
、
工期
保证措
施......................................
30
1、苗木资源 30
2、合理进度安排 30
3、各部门亲密配合 30
八、质量保证举措 31
1、苗木质量 31
2、起苗包装 31
3、其余质量保证举措 31
九、文明施工保证举措 32
1、安全管理目标 32
2、施工现场“四牌一图” 32
3、工地整齐管理 32
4、安全管理 32
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5、工地交通与排水 ....................................32
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6、资料堆放和表记 33
7、施工用电 33
十、责任期的保养管理及回访制度 33
1、健全组织增强管理力度，健全组织网络 33
2、确实做好水分管理工作 34
3、做好病虫害防备工作 34
4、认真做好除掉杂草工作 34
5、精心做好整形修剪工作 34
6、巡视与监察 35
7、完工回访 35
施工组织设计
第一部分 硬景部分
一、工程大要
1、地理地址
2、主要景点
3、项目业主、设计及计划工期
4、工程特色
本工程占地面积大，景点多而精致，局部工艺要求复杂，施工工期较短，土方造景线条
流畅结合自然，工程质量创市优。
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二、施工部署
依据本工程初步认识的信息及施工现场状况，结合本企业过去的施工经验和工作能力，拟定本工程的施工部署。
1、部署原则
增强施工过程中的动向管理，合理安排施工机械、设施和劳动力的投入，在保证每道工序质量的前提下，立足抢时间争速度，科学地组织流水和交错作业，严格劳动纪律，严肃施工调换命令，严格控制
重点工序施工工期，保证按期、优异、高效地达成工程施工任务。
为保证施工的顺利进行，保证工程质量，成立QQQ景观工程项目部，负责本工程的整体管理，运用现代化管理手段，合理安排施工流水，一致协调各分部、项施工，保证工程质
量和施工进度。
施工组织管理机构见表格。
2、工程管理目标

考虑本工程总施工工期为 80天。
：
质量是企业的生命，我企业一向坚持质量第一目标，在该工程的施工管理目标上，严格按各道工序操作的动向管理把好工程质量关，在严格自检、互检、交接检的基础上，虚心听取业主、设计、监理等部门的建议，接受他的对各项工程施工的质量监察，取保工程质量优异。
3、安全施工
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“ 0”；
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《建筑施工安全检查标准》（JGJ59——99），增强对安全生产的领导检查，
对工程项目部的安全生产状况作完期的检查评比。
4、施工人员的安排与装备
依据过去的施工经验，考虑劳务清包为承建制劳务业施工队伍。要求施工队伍由优异的施工经历，人员相对保持固定，技术特种作业人员一定持证上岗。
三、施工准备
1、施工现场准备
，活动房五间及砖砌房四间作为职工宿舍，书
写口号及工程大要等相关信息，搭设砖砌库房一间作为工具、器具及零星资料堆放处；
，保证施工现场内无积水，水流向低凹地集中排放；