盛京美术馆经营规划.doc

盛京美术馆经营规划(草案) 目录第一章盛京美术馆任务及定位 1对校内任务 2对社会任务第二章盛京美术馆机构组成及基本管理制度顾问学术委员会常设机构及基本制度研究机构艺术衍生品及图书经营机构第三章盛京美术馆安保及保洁工作典藏保管陈列展示保管日常保洁第四章盛京美术馆的学术研究教育,刊物,网站,艺术衍生品,展期安排。第五章盛京美术馆社会性机构,与社会艺术团体的联系基金会商业宣传推广机构美术家协会艺术家群落第六章盛京美术馆经营模式国内著名美术馆经营调研 (一) 校内任务: 提高学校师生文化审美素质,提高学生学习兴趣,完善项目教学,每年定期为学院师生办展,包括期末作业展,毕业作品展,主题会展、联展、个展。配合教务、实训和招生展示工作,为师生提供展示和学台,也是学校对外工作的窗口。(二) 社会任务:美术馆对公众开放,积极策划组织举办各级各类陈列展览, 立足沈阳,辐射东北艺术工艺事业。突出藏品特色、行业特性和区域特点,具有较高的学术和文化含量,提高公众对艺术的理解和鉴赏能力。对艺术品收藏,保护与研究,建立具有代表性的馆藏。美术馆结合自身特点,开展形式多样、生动活泼的社会教育和服务活动,积极参与城市文化建设。第二章盛京美术馆机构组成及基本管理制度一个健全的美术馆理应成为当代重要美术成果的展示场所,成为国际文化交流的一个财富聚集地,也是传播艺术知识,并开展审美教育的神圣殿堂。美术馆是代表一个国家、地区文化自信度的名片。(一) 顾问需要一个具有业内知名度高的顾问,能早美术馆创建早期起到带动作用,夸大业内影响力,能在重大决策时提供宝贵建议,可以帮助策划展览。(二) 学术委员会建立学术委员会,为画展把关,选择或邀请画展进驻盛京美术馆,学术委员会成员可以一部分由学院内组织,一部分也可以由校外专业人士,以顾问形式参与。(三) 常设机构及基本制度盛京美术馆是由辽宁美术学院美术馆转变为市级民办公益性美术馆,常设:策展部( 主管策划展览,邀请艺术家和艺术机构,邀请参展嘉宾,布置会场,摆放展品,布置灯光)、藏品部(主管收藏作品,管理藏品)、文化传播及艺术衍生品开发部(出版读物,网站建设,艺术衍生品开发与销售) 、基金会(建立基金会, 或与相关社会团体合作,包括商业冠名赞助,已解决美术馆维护和经营费用)安保、保洁部(可由学院保卫处和保洁员工兼任, 负责展品和藏品的防盗和防火等安全工作,保持展厅整洁) (四) 研究机构研究与美术馆相关联的领域,如:建筑学——社会学——大众传媒——艺术市场——艺术理论——艺术批评——艺术史,如下这些工作可由学院教师兼职完成: A, 完成展览前期的新闻稿写作,展览及艺术家评论,并积极与相关刊物、杂志进行沟通、交流、投稿。同时为盛京美术馆群学术刊物撰写相关文章 B,完成展览画册的编辑、出版与赠送工作。 C,完成对展览文字、图录、开幕、展览照片的规整与保存。(五) 艺术衍生品及图书经营机构开发并销售艺术衍生品,工艺品,展览纪念品,画展配套设施设备使用,画册和相关书籍印刷、装帧、销售,开发读物,建立网站,推广美术馆及参展画家。为美术馆建立特有文化气质,打造盛京美术馆文化名片。使高端文化艺术平民化, 大众化,开放更多受众群体。第三章盛京美术馆安保及保洁工作典藏保管典藏作品的保管,要将