项目培训心得体会.doc

项目培训心得领会
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【篇一：项目管理培训心得总结】
项目管理培训心得总结
经过此次两天的培训达到了整个项目从开始立项剖析，计划安排，任务分解，计划实施至最后的项目查收整个一个流管理知识以及各样规范。学习的目的是要为工程建设服务，所
以，学习的最终着力点是
适应工程建设。工程建设需要的建设者不是纯真的硬套各样规范和
施工工艺，而是要在理解
和掌握各样规范和工艺的基础上灵活运用。并且，李处也对我们讲
过，学习也不纯真学习工
程建设的知识，工程施工管理是一个综合工程，需要专业知识、经
济知识、法律知识等各方
面知识的支持。
四、本次学习主要内容李英勇处长从不同的层面上介绍了目前公路
建设发展的趋势，公 路建设面对的挑战，如
何加强工程管理，用什么手段进行公路工程管理的提升。李艳总工
和高晋总监分别以青临高
速建设为实例，介绍了工程管理和混凝土质量通病的防治，详细介
绍了各项有利于提高工程
细节管理的规章制度，各项细则，这些能够显著提高工程细节办理
的举措，在高速公路施工
管理中起到了显著作用。让我在思考，如果我在高速施工中，怎样
快速适应这种细节管理和
施工。徐现田主任从工程计量、工程更改、工程缓期、工程索赔四
个方面介绍了工程监理常有问题，并对工程
计量和工程更改做了详细的解说，使我更为理解工程计量方面的不
规范之处，要好好办理好
这一方面的不足，必能显著提高计量支付的工作效率，减少犯初级
错误的几率。崔胜强工程

管理
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师和张艳芝工程师分别介绍了工程档案管理和工程档案归档管理办法，如今工程管理越来越
规范，首先是从工程资料就要加强管理，整理资料是将现场原始资料进行整理，而不是闭门
造车。加深了这一点认识，工程资料的整理归档必将合理，有序。
张凤先主任介绍了工地实
验室的配备和工地试验室的重要性，在工程施工中向来都是试验指导生产，不理解试验程序
和实验数据办理，不理解试验数据的重要指导意义，就不适应工程施工管理。我认为加强试
验知识学习，并将与施工现场管理相联合，就是此后学习和坚强的重点。徐士启科长从常有
工程缺陷和怎样预防缺陷两个方面介绍了半刚性基层沥青路面施工质量管理与控制，并举例
介绍了施工管理人员理解机械操作和机械管理在工程质量控制中的作用。我认为：徐科长的
讲课时很实时很有必要的，现在机械化施工程度高，机械原因影响工程质量的比重会越来越
重，不理解重要机械的生产原理，不理解机械的重点部位对工程施工质量有什么影响，是不
适应工程现场质量控制的需要的。当出现拌合料质量问题，能快速找出影响质量的机械因素
并实时解决问题，对提高工程质量，加速工程进度，减少浪费有显著作用。经过这次培训，使我对公路工程建设有了一个更高层面的认识，以人为本，精美化管理
要贯彻落实到公路工程建设的各个方面，学习的氛围要贯串在工程施工的始终，加强学习，实时补充、更新观点，更要贯串在工作的
始终。我认为在此后的工作中要做好以下几点：加强精美化管理，
实现思想到行动的转变；加强标准化管理要推进精美化管理必须转
变
旧观点。过去传统的经验和粗管理模式已经落后于现在工程建设的进步，已经不适应如今的
工程管理工作。精美化管理就是要从精益求精的科学态度，谨慎务实的工作作风，仔细负责
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的工作责任心去做好我们的每一项工作，办理好工程施工的每一个细节。精美化管理就是要
求我们提升管理水平，将各项规章制度落实到实处，精心办理好各项工程施工和管理细节，
才可能打造出让群众满意，让领导放心的精品工程。标准化管理就是仔细贯彻执行上级部门拟订的各项管理标准、工作标准和服务标准。制
定、完善切合自己实际的各项管理标准。立足高标准、高起点、高水平，立足创新和发展，
拟订和完善切合自己特点的管理标准、工作标准和服务标准。经过本次学习，让我加深了学习的重要性，学习的方向和重点。让我今
后的学习更有针
对性，让我此后的工程管理工作的重点更为明确。我会好好学习消化本次学，仔细联合实际工作，提高做事的水平，为临沂公路事业持续努力工作。篇二：
对于工程管理学习心得领会对于工程管理学习心得领会随着社会的不断进步和发展，建设项目规模不断扩大，建筑施工公司的生产方
式和组织
构造发生了深刻的变化。因此，为知足各样工程日益严格的规范要求，提高工程施工管理成
为工程项目开发与建设至关重要的一种手段。此次刘总工程师对于工程管理方面的讲座，全面而又到位，简洁而又直接，客观的从工
程前期有关