服装店策划案.pptx

?经营项目?顾客来源?投资测算?产品策略?价格策略?渠道策略?促销策略服装店策划案多种杂牌经营,薄利中销单一品牌经营,多利薄销多种杂牌经营,薄利多销单一品牌经营,多利中销多种杂牌经营,中利多销单一品牌经营,多利中销多品牌经营,中利薄销△××○△○◎星城国际商圈人流的拆迁户、小企业主、低级白领、退休人员占 9 0% 。其中男性消费力弱,女性消费力一般,婴幼儿消费力较强;童装业发展前景相对强。注: ◎前景好○前景较好△前景一般×前景差经营项目顾客来源传统时尚前卫拆迁户小企业主低级白领退休人员 80% 2 0%6 0% 4 0%6 0% 40% 100%◎○△根据顾客来源和顾客属性,选择传统+时尚的童装服饰较适合,过于前卫的不适合投资测算固定费用: 门面投入费用(按一个门面计算): 门面转让: 15,000~30,000 元(按照使用年限与装修浮动) 装修改造: 100 元× 60 平方=6,000 元小计: 27000 元~36,000 元经营费: 首次铺货: 50 元× 600 件=30,000 元综上,经营一个 50 平米的门面的费用是 57,000~66,000 元;如果要保证效果,可增加一个门面,费用预计是 90,000~100,000 元; 日常费用: 3300 元/个门面门面月租金: 60 元× 50 平米=3,000 元电费: 元× 200 度=300 元维持 1个~2 个门面,每天经营纯利需要达到 110 元~220 元; 如果要一年内回本,每天经营纯利要达到 300 元/500 元; 根据 30 元/件衣服的纯利为前提计算, 一个门面每天卖 4件衣服能维持;卖 10 件衣服能一年收回成本两个门面,每天卖 7件衣服能维持;卖 17 件衣服能一年收回成本产品策略 N=200 童装产品最重要的是材质(全棉、全毛),这样对儿童的健康有利; 其次宽松度,不会导致儿童稍微长身体就不能穿业很重要; 这两项直接影响是否购买; 在前两