安全文化-企业之魂.docx

编号：AQ-WH-00421
安全文化■企业之魂
Safety culture ■- the soul of enterprise
（安全文化）
单位：
审批：
日期：
WORD文档/A4打印/可编辑
编号：AQ-WH-00421
安全文化■企业之魂
Safety culture ■- the soul of enterprise
（安全文化）
单位：
审批：
日期：
WORD文档/A4打印/可编辑
理念探讨 | Idea Discussion 安全文化
安全文化■企业之魂
备注：安全文化就是安全理念、安全意识以及在其指导下的各项行为的总称，主要包括安全观念、行为安全、 系统安全、工艺安全等。安全文化主要适用于商技术含量、商风险操作型企业，在能源、电力、化工等行业 内重要性尤为突出。
什么是企业安全文化？
简单地说,就是一种凌驾于强硬的制度管理之上的融于人的潜 意识之中的新型管理文化。和谐的安全文化相当于一种氛围，相当 于一种公约，相当于一种自发自主的行为。安全文化创建成功了, 就好比我们用筷子夹起菜来往头部一送就塞到了嘴巴里，而不是塞 到鼻孔或其他器官一样,把员工的安全意识、安全操作的能力提高 到个人的最大极限。
安全文化是一个体系性的东西,应当包括:业务技术教育,思 想政治教育，亲情教育，科学文化教育,以及学习型组织的创建等 内容。
创建企业的安全文化,不是一蹴而就的简单事,也不是头绪繁 杂的复杂事。要讲究步骤，注重时效和实效。
在企业内部，职工之间存在着年龄、文化程度、健康状况、思
理念探讨 | Idea Discussion
安全文化
想觉悟、性情脾气等诸多差异，但人的生存欲望是相同的。基于共 同点,企业在提供付出与回报的中介后,首先要开展对职工的业务 技术培训。这是安全文化的基础之基础。这项丁是丁卯是卯的体系， 我们不但要具备,而且要做好"宽进严出”的把关,从源头控制不 合格职工”出炉"。
第二,开展亲情教育,实施人性化管理。在企业（站队）内部 取消"领导干部”、〃职工”这样的概念，统统用一个名词——员 工。在地位平等无上等下等之分基础上,合理分工，明确责任，细 化到人。亲情教育的终极目的是：同是一家人，同坐一张桌，同吃 一锅饭。管理人性化的直观表现是：对员工在想什么，员工在做什 么，员工打算干什么，员工还需要什么，要设身处地想细、想全、 了如指掌。实施人性化管理还要不要规章制度?规章制度到什么时 候都是要的,它就像我们企业中的"法"。社会中的法是惩恶扬善 的,企业中的制度也大抵如此。等到规章制度被员工吸收分解溶入 灵魂和不自觉的行动的时候,它便发挥完成了它的使命。至于规章 制度的执行，不应当是强硬的，做为执政者要多设身处地为违犯者 理念探讨 | Idea Discussion 安全文化
想几条原因。因为员工上岗前都是经过系列培训的，类似于明知故 犯的现象应当是少之又少。
第三,宫造尚学氛围,创建学习型组织。创建学习型企业是企 业发展前进壮大的成功之道。企业整体的学习力提高了，那么企业 的安全、生产、效益等会潜移默化地同步提高。那么怎么才能让企 业中的员工，每个具体的个体尚学呢?关键是环境。家庭环境,班 组环