选人用人情况汇报.docx

选人用人状况报告

　　篇一：XX公司选人用人状况总结报告
　　XX公司选人用人状况总结报告环绕“一体化管控”规定和“管理提高深化年”的专项思想，完善制度、夯实基本、提高能力，为人力资源优化配备和公司健康发展奠定了坚实的基本。现根据核成果的反馈，为各单位下一步工作进行指引。
　　四 积极稳慎地推动竞争性选拔、完善退出机制要创新人才选用机制，以开放包容的人本理念，大胆启用年轻人、能人，强调人才选拔的公开、竞争、择优导向和人和岗位的匹配性，实行制度化、机制化的竞聘上岗制度。建立和完善人员进退机制，摸索政策性退出机制，强化市场退出机制，让不适应岗位的庸人积极退出，给有激情、有能力的能人发明更广阔的舞台。
　　XXXXXX公司
　　人力资源 党委组织部
　　3月17日
　　篇二：选人用人自查报告
　　有关选人用人工作自查状况报告
　　根据市委组织部《有关进一步开展选人用人工作自查的告知》规定，XX党委高度注重，迅速安排部署，并对照《告知》检查内容，对XX选人用人工作，进行了全面、认真、详尽的自查，现将自查状况报告如下：
　　一、核心做法
　　1、加强学习宣传、提高结识。
　　近年来，XX始终高度注重干部的选拔任用工作，注重《条例》的学习宣传和贯彻贯彻。XX党委将学习贯彻《条例》工作列为重要议事日程，不定期的组织领导班子成员和全体党员干部认真学习中央、省、市有关在选人用人方面的政策、法规，通过集中学习、专项讨论等形式，深刻领略《条例》及有关政策、法规的精神实质，从而进一步统一了思想，提高了结识。
　　2、强化程序意识，注重贯彻。
　　在选人用人工作方面，XX党委始终坚持严格根据《干部任用条例》等政策法规精神和所规定的程序进行，一丝不苟的坚持民主集中制原则，严格实行民主推荐、民主测评、民主评议和考察报告等程序，并根据上级文献精神随时完善单位的工作措施。坚持群众路线和组织考核并举的原则，全面考察干部的德、能、勤、绩、廉，通过部分谈话和征求意见等多种形式，对候选干部进行全面理解，对考察中发现的问题和状况进行认真核查，坚持
　　做到贯彻程序一步不缺，贯彻程序一步不错。
　　3、建立健全机制，强化监督管理。
　　一是加强制度建设。为了保证选人用人工作的纯洁性、严肃性，XX一方面环绕选好人、用好人，在认真贯彻贯彻好《有关加强干部选拔任用工作监督的意见》等有关制度的基本上，制定了符合我社实际状况的有关的规章制度，认真贯彻了民主推荐制度和群众对干部选拔工作的知情权、参与权、监督权。二是进一步强化了干部选拔任用监督机制。在完善制度的基本上，通过公示、开设举报电话、设立举报意见箱等措施，强化选拔任用干部监督机制，加强了对干部选拔任用工作的监督，有效的避免了违背选拔任用干部原则、程序和纪律的现象发生。用健全的制度、科学的措施、良好的作风、严格的纪律在民主的监督下，把人选准用好。
　　4、严格实行组织人事纪律，杜绝选人用人不正之风。
　　XX党委认真贯彻贯彻组织人事纪律，带头学习宣传干部选拔任用有关政策法规，进一步开展了整治用人不正之风工作，使干部选拔任用工作进一步规范，选人用人公信度进一步提高。经广泛、认真、进一步调查理解，近年来XX在干部选拔任用上未发现跑官要官、买官卖官、拉票贿选、突击提拔、“带病提拔”、“带病上岗”、任人唯亲、