洗衣店岗位职责共5篇 洗衣店店员的职责
一、店面岗位及人员设定:
1) 前
台:2人
2) 洗衣师傅:1人
3) 熨衣师傅:1人
4) 取送衣服:1人
5) 店面负责人:1人
店面合计人员:6人店政策的执行者和详细操作者;是企业产品的代言人,是店铺的核心。
因此,店长须要站在经营者的立场上,综合的、科学的分析店铺运营状况,全力贯彻执行公司的经营方针。执行公司的品牌策略,全力发挥店长的职能。店长的工作职责:
1.了解品牌的经营方针,依据品牌的特色和风格执行销售策略。 2.遵守公司各项规定,执行上级指示,完成公司下达任务。
3.负责管理洗衣店的日常工作,监督考核前台、操作工的工作表现,刚好反映员工动态,并对员工进行培训。
4.负责盘点、帐簿制作、衣物交接的精确无误。 5.负责店铺内各种物质补齐,衣物陈设。 6.帮助上级处理与改善洗衣店运作的问题。 7.帮助上级与周边业态的沟通与协调。
8.定时按要求供应四周洗衣店的公关推广活动。
9.了解四周洗衣店状况,登记并供应每天店内客流量资料。 10.激发员工工作热忱,调整洗衣店气氛。
店长的工作重点: 作为一个店长要有老板心态,如何培育这种心态,这跟公司的文化、体制有很大关系,这是管理艺术, 士为知己者死; 作为一个有责任心的店长,对于每天的工作细微环节,都要留心。
店面营运通常分为三个时段。
营业前:
1.开启/维护设备及照明设备。
2.带领店员打扫店面卫生。 3.召开晨会: ① 公司政策及当天营业活动的公布与传达。 ② 前日营业状况的分析,工作表现的检讨。 ③ 培训新员工,沟通胜利售卖技巧,洗衣阅历。 ④ 激发工作热忱,鼓舞员工士气。 4.清点衣物、备用金。 5.核对前日营业报表,传送公司。 营业中 1.检查营业员仪容仪表,整理工服,佩带工牌。 2.洗衣店的店长需督导收银作业,驾驭销售状况。 3.限制洗衣店的电器及音箱设备。 4.备齐化工辅料、包装袋等物品合理库存。 5.维护洗衣店的环境整齐。 6.留意形迹可疑人员,防止衣物丢失和意外事故的发生。7.刚好主动帮助顾客解决消费过程中的问题。 8.收集市场信息,做好销售分析。 9.整理公司公文及通知,做好促销活动的开展前打算和结束后的收尾工作。营业后 1.核对帐物,填写好当日营业报表。 2.营业款核对并妥当保存。留好备用金。 3.检查电器设备是否关闭。杜绝火灾隐患。 4.检查门窗是否关好。店内是否还有其他人员。
人事方面
1.有权利参加营业人员的聘请、录用的初选 2.有对员工赐予嘉奖和惩罚的权利。
3.有权利辞退不符合公司要求或表现恶劣的员工。
4.有权利依据员工表现提出调动、晋升、降级、辞退的看法。 5.有权利对员工的日常工作表现进行检查和评定。 6.有权利对店内的突发事务进行裁决。
店长是整个洗衣店的管理者,有关洗衣店人、事、物等各方面均由店长负责处理。因此,身为店长,必需得到部属的信任与敬重。 i)性格方面 1、拥有主动的性格,有包涵力、充溢爱心。 2、拥有忍耐力、本性要诚信,有高度的责任感。 3、拥有明朗的性格。
有了思想才会行动;行动将成习惯;好的习惯,成为独有的性格;性格,确定前途!! ii)实力方面 1、要有良好的培训指导员工实力 2、要有良好的洗衣卡销售实力 3、要有敏锐的推断实力 4、要有良好的沟通实力 5、要有提升业绩的实力 6、要有良好的专业学问 7、要有较强的执行实力
iii)学问方面 1、具有能视察出消费者改变的学问。 2、具有关于零售经营及管理的学问。 3、具有数字管理观念和学问。 4、具有关于公司的历史,制度组织,理念的学问。 5、具有丰富的洗衣学问。
洗衣店营业员规范文件 (二)
前 台 收 衣
前台,可以说80%的洗涤纠纷都是因为前台工作员没有做好“三明”工作(查明、讲明、写明)而造成的,前台是收进脏衣、发出干净衣物的“咽喉要道”,不仅要有一双洞悉先机的“
火眼金睛”,更要有“明辨是非”、“未洗先知”的“丰富阅历”,才能做好“三明”。
第一要查明。检查衣物要做到二个轻、三个勤
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