标准自动化测试流程(DOC39页).docx

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工程(gōngchéng)级自动化测试流程

目录(mùlù)
1名词解释6
(cèshì)流程6

(liúchéng)6
(liúch括(bāokuò)SUB_PAUTO_1,SUB_PAUTO_2,SUB_PAUTO_3,SUB_PAUTO_4,SUB_PAUTO_5,SUB_PAUTO_6,SUB_PAUTO_7,SUB_PAUTO_8,SUB_PAUTO_9,SUB_PAUTO_10,SUB_PAUTO_11。
二级子流程(liúchéng)
指的是自动化测试实现规程, 即SUB2_PAUTO_1属于SUB_PAUTO_7一级子流程, 在流程中描述了使用专业软件自动化测试工具将自动化测试中的业务测试过程、业务组件进展代码级实现的过程。
自动化测试需求管理子系统
测试需求管理子系统用来管理测试需求, 把需求按照各个应用的子系统划分开来, 并且把测试需求分解为一颗树, 每个节点代表一个需求。测试需求管理子系统需要创立需求树、维护需求树, 并且维护需求对应的业务测试过程。测试需求管理子系统的拥有者是“测试需求维护者〞。
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主流程启动(qǐdòng)条件
启动(qǐdòng)条件图示
启动条件(tiáojiàn)描述
从上图可以看出企业级自动化测试流程和工程(gōngchéng)级自动化测试流程的关系；
在工程级自动化测试流程(liúchéng)启动之前, 需要先获得系统自动化测试可行性的分析报告；
系统自动化测试可行性分析工作在企业级自动化测试流程中进展；
在系统自动化测试可行性分析报告中, 应明确该系统是否适合进展自动化测试, 假如适合如此应到达的自动化率目标是多少, 例如50%。
在工程级自动化测试流程启动之前, 还要先获得手工测试现状的分析报告；
手工测试现状分析工作在企业级自动化测试流程中进展；
在手工测试现状分析报告中, 应明确该系统手工测试的标准程度, 测试需求分析、测试设计和测试案例是否适合于自动化测试的需要。
当自动化测试可行性分析报告和手工测试现状分析报告都明确表示该系统适合于进展自动化测试时, 方可启动工程级自动化测试流程。
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主流程框架(kuànɡ jià)
主流程详述(xiánɡ shù)
SUB_PAUTO_1 ：自动化测试(cèshì)小组组建
目标(mùbiāo)
初步建立(jiànlì)测试小组, 具备自动化测试工作分析和规划的能力
角色
测试管理部
简要描述
最初要明确组长和自动化测试分析师, 获得“可行性分析〞结果, 获得“手工测试现状分析〞结果, 获得开发方相关信息, 筹备开展自动化测试工作。
准入标准
所属应用系统的“自动化测试可行性分析〞工作已经完成, 并且该分析报告确定了所属应用系统适合于进展自动化测试, 同时给出了具体的“自动化率目标〞。
所属应用系统的“手工测试现状分析〞工作已经完成, 并且该分析报告确定了所属应用系统的手工测试现状适合于进展自动化测试。并且给出了如何获取测试需求、测试设计、测试案例等信息的方法。
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输入(shūrù)
?xxx系统(xìtǒng)自动化测试可行性分析报告?
开发(kāifā)方相关信息文档集
测试方相关(xiāngguān)信息文档集
?xxx系统手工测试现状分析(fēnxī)报告?
输出
?xxx系统自动化测试任务承受书?
准出标准
明确指定的所属应用系统自动测试小组的组长任命
明确指定的所属应用系统自动测试小组的自动化测试分析师任命
组长签署?xxx系统自动化测试任务承受书?
活动图示
活动内容
启动确认：测试管理部已经确认启动xx应用系统自动化测试工作
组长指定：测试管理部指定某人为xx应用系统自动化测试工作小组的组长
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自动化测试(cèshì)分析师指定：测试管理部指定某人为xx应用系统自动化测试工作(gōngzuò)小组的测试分析师
建组会议(huìyì)：成立xx应用系统自动化测试工作(gōngzuò)小组
可研资料传递：测试管理部向工作小组(xiǎozǔ)提供?xx系统自动化测试可行性分析报告?、?手工测试现状分析报告?、开发方相关信息文档集、测试方相关信息文档集。
可研报告甄别：工作小组研究?xxx系统自动化测试可行性分析报告?、?手工测试现状分析报告?和其他资料, 理解其中的自动化测试可行性分析局部的内容, 理解其中的可到达自动化率局部的内容, 假如无疑义, 如此签署?xxx系统自动化测试任务承受书?, 表示该工作小组将按照可行性分析报告提供的自动化率目标开展该系统的自动化测试工作。
正式