银行岗位竞聘演讲稿范文汇编6篇（银行管理岗位竞聘演讲稿）.docx

银行岗位竞聘演讲稿范文汇编6篇（银行管理岗位竞聘演讲稿）
一、经营客户，提高优质客户群体占比，开拓储蓄存款新增长点
　　我行位于黄埔大道西旁，对面是区政府，毗邻南海黄埔，其所在区域是天河区行政、生活的中心，接近居民较密集，客户资源相对较

　　三是具有剧烈的事业心、进取心和开拓创新意识。我充分相识到只有改革和创新才是农村信用社发展的生命力所在，才能在激烈的竞争中不断发展壮大，才能促进管理水平和经营效益的进一步提高。正因为有了这种相识，我在会计工作岗位上深深感到自己的责任重大，坚决了干好工作的信念，促使我更加酷爱本职工作，珍惜自己的岗位，兢兢业业、一丝不苟、认仔细真的做好每项工作。
　　四是我年轻有为、身体健康，精力旺盛，具有较好的年龄优势。接受实力比较强，对新业务比较敏感，能够创建性的开展工作，进入角色快速，并且有信念、有决心，也有实力在联社领导的正确领导下，圆满完成上级安排的各项工作任务。竞聘不是为了争官。竞聘是为了充分发挥自己的水平，体现自己的实力，实现自我价值。
　　假如竞聘胜利，我的工作思路是：坚决听从上级领导支配，主动协作主持工作主任，以改革创新为动力，以健全规章制度为基础，以完善管理为手段，以提高工作质量和经济效益为目标，当好助手、参谋，求真务实，创建性地开展工作。
　　第一，依据新形势下业务发展的须要，不断充溢自我、完善自我。首先，在理论方面，要仔细研读政治、经济和金融理论书籍，进一步提高理论水平，树立正确的世界观、人生观和价值观。在工作中要坚决不移地执行党的路途、方针和政策，严以律己，廉洁奉公，政治立场坚决。其次，制定学习安排，有针对性的学习必要的管理学问，更加深化驾驭各项规章制度、操作规程和业务学问，理论联系实际，将所学学问充分运用到工作当中，不断提高业务质量和工作实力。


　　其次，围绕提高经济效益，加大内控管理力度，完善岗位责任制，使各项规章制度与业务运行相适应。严格根据联社的部署支配，以经营为中心，效益为目标，端正经营思想，强化效益意识，健全内限制度，加强三防一保，强化检查辅导和审计监督，确保规范、平安经营，对营业网点的制度执行、重要凭证管理等方面加强检查，促进经济效益的不断提高。
　　第三，搞好员工业务学习，组织技术练兵，提高全员素养。新业务的快速开展须要员工素养的不断提高。在切实关切职工工作和生活的基础上，利用一切时间和机会，抓好员工的政治、业务学习，组织好岗位技术练兵，督促员工仔细学习相关金融理论和金融学问，拓宽服务领域，增加服务功能，为社会供应更加优质的金融服务。
　　第四，充分发挥自己的理论优势，努力完成业务经营目标。要做到刚好向领导供应各项经营指标完成状况和分析资料，为领导决策供应牢靠数据、有效依据。并依据实际经营状况的改变，随时提出针对性措施，实现经营目标的最终实现。
　　敬重的各位领导，作为一名高校生职工，依据我本人目前的理论学问、学识水平、业务实际和工作实力，已经完全具备一个内勤主任所必需的条件，请各位领导、评委和同志们，依据我的现实表现、素养实力和工作实绩进行评议打分，让我伴着新年的钟声实现心中的美妙愿望，象我们的信合事业一样，在新的一年有一个良好的开端！感谢大家。


银行岗位竞聘演讲稿 篇4
敬重的各位领导、各位评委、同事们：
　　大家好!很兴奋能站在这个讲台向各位领导汇报我的工作，论述我的观点。
　　支行副行长不仅要帮助行长管理内部事务，完成分行下达的各项任务指标和参加营销，还要协调支行的各部门工作。但我觉得我有实力和信念胜任支行副行长的工作。因为我具有以下几个优势。
　　一、有良好的个人素养。我工作仔细，踏实。虚心谨慎、遵纪遵守法律，能够始终保持开心的心情和昂扬的工作热忱，具备剧烈的服务意识和奉献精神。
　　二、贷款前期调查、贷款后管理具有较丰富的阅历。贷前调查是贷款发放的第一道关口，贷前调查的质量优劣干脆关系到贷款决策的正确与否。贷后管理涉及监督贷款用途,驾驭贷款客户的动态信息，补充完善贷款和档案资料，落实还款来源，保全信贷资产,确保贷款本息回收的全过程。贷后管理体现信贷全程风险管理的最终成果，假如贷后管理不到位，前期的贷前调查，贷中审查审批的全部努力都将归于零。而我，有着丰富的工作阅历，恰好具备了这方面的独立工作的实力。
　　三、营销工作阅历丰富，与客户能够融洽