中心组学习(通知2.9).doc

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中心组集中学习通知
各中心组成员：
根据《销售处党总支中心组理论学习制度》的要求，现将2015年1月28日中心组理论学习安排如下：
学习时间：2015年2月9日下午14：00
学习地点：营销楼三楼大会议室
学习内容提高对“一刻不停地增强本领”的认识，更加注重学习与实践，解决“本领恐慌”问题，不日新者必日退。八是在作风建设上：进一步提高对“严格管理”的认识，更加注重遵纪守法讲规矩，求真务实、真抓实干。
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●必须在深化改革上下功夫
一是搭建钢铁板块管理平台，倒逼集团管控体系改革。二是建立与集团战略定位相适应的预算体系。把健全预算体系与薪酬分配制度改革和干部中长期激励结合起来。三是深化薪酬分配制度改革。四是深化用工制度改革，提高劳动效率。五是编制首钢集团“十三五”发展规划。
●必须在做优做强钢铁业上下功夫
一是股份和京唐公司要围绕制造加服务提升竞争力。 二是首秦和外埠钢铁企业要全面加强管理，提高生存能力。
●必须在打造城市综合服务商上下功夫
●必须在从严治党上下功夫
【二】总结讲话摘要：
围绕贯彻落实首钢“两会”精神，靳伟强调关键要认真地抓好落实。
第一，必须在做实每件事上下功夫。做到“五个实”：指标要实；责任要实；措施要实；管理要实；本领要实。
第二，守纪律、讲规矩，坚持依法治企。做到“四个贯彻”：一要把守纪律、讲规矩贯彻到依法治企、提高制度的执行力上。要进一步提高领导干部法治思维和依法办事能力，建立责任制和追究机制，完善违反规章制度的问责、处罚办法，使遵章守制成为全体干部职工的自觉行动。二要把守纪律、讲规矩贯彻到改革发展的各项工作中。对于党委扩大会和职代会提出的重大决策部署，各级领导干部、各单位要在思想上、行动上保持一致，也要作为纪律约束认真贯彻落实。三要把守纪律、讲规矩贯彻到党风廉政建设中。要保持常抓的韧劲、长抓的耐心，在坚持中见常态，抓出习惯，抓出长效。要通过守纪律、讲规矩、做实每件事，形成
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“想干事、能干事、干成事”浓厚氛围，确保首钢2015年各项工作落到实处。
上下同欲 高效协同
强化执行 狠抓落实
努力开创首钢长钢生存发展新局面
在首钢长钢公司二届三次职代会上的讲话
党委书记 董事长 贾向刚
（2015年2月6日）
各位代表，特邀代表，同志们：
大家下午好！
首钢长钢公司二届三次职代会完成了各项议程，即将闭幕。此次会议上，熊万平总经理代表公司对2014年工作实事求是地进行了总结，对今年的目标任务和重点工作作了安排部署,各小组围绕会议报告和其他文件进行了热烈讨论，提出了一些中肯意见和建议，对此我们要认真研究并积极地采纳，集成大家共同的智慧。下面我就如何贯彻落实总公司“两会”和本次职代会精神，坚决完成今年经营生产目标任务讲五点意见：
一、坚持问题导向，解决突出问题
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讲问题不是否定成绩、否定过去，而是为了更好地找准问题、破解难题、推动发展。只有把问题摊开来讲、讲深讲透讲清，坚持有什么问题就解决什么问题，什么问题突出就着重解决什么问题，才能确保我们在正确的工作方向上不断前进。
我来到长钢有两个月零7天了，在这期间，进行了一些有针对性的座谈调研，通过调研，发现当前我们存在的问题和差距主要表现在以下几个方面：
一是思想观念上的差距。思想决定行动，在此次总公司“两会”上，靳伟书记对我国钢铁行业进入新常态的四个方面表现进行了阐述，一是钢铁生产和消费进入新常态，二是钢铁行业运行进入新常态，三是依法规范管理进入新常态，四是钢企市场化改革进入新常态。在此之前的两到三年时间，大部分钢铁企业受限于大趋势的下滑而处于经营困难局面，对于我们来说，对困难程度如何认识、如何理解、如何应对，是我们应该着重思考的问题。我们有些同志特别是领导干部还心存侥幸，寄希望于市场的好转、寄希望于总公司的扶持，消极等待，怨天尤人，没有真正从思想上形成压力，没有真正担负起推动长钢走出困境的重任，以至于公司上下缺乏紧迫感，没有凝聚起为生存而战的斗志和士气，没有形成上下同欲，齐心协力的态势。
二是工作作风和能力上的差距。近年来我们各类事故频发，管理机构职责不清、人浮于事、效率低下，钢铁主业劳动生产率低，非钢产业还处于起步阶段，机制上也没有采取较大的改革措施，尽管连续多年与兄弟企业对标找差，纵向比也取得了一定成绩，但与对标企业的差距反而越拉越大，表面看是基础管理薄弱，主要还是工作作风和能力存在较大差距，特别是工作态度存在较大差距。存在着为完成指标而完成指标的被动心态，缺乏勇于担当、奋起直追的进取精神和稳扎稳打的务实作风。
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三是协同高效方面的差距。