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销售任务下达通知范文



致客户通知函
【篇一：告客户通知书】
告客户通知书
尊敬的客户：
您们好！本公司承蒙各位对我司多年来的大力

销售任务下达通知范文



致客户通知函
【篇一：告客户通知书】
告客户通知书
尊敬的客户：
您们好！本公司承蒙各位对我司多年来的大力支持，我公司才能不断的发展壮大，在此，我公司对各位客户表示衷心的感谢！
在我公司业务不断扩大的同时，也出现了一些供货及服务还有质量上的问题，为此给各位客户造成的困扰，我公司对此表示歉意，希望各位客户谅解。
另因公司业务量繁忙，和客户业务往来较多，为更好的为客户服务与及时准确的交付客户所需产品，现需客户给我司提供以下工作支持：
1、
订购单业务需提前并在订购单上详细说明订购产品货物名称、技术要求、交货日期（如遇订购量大需分批交货时需注明哪些货物及规格先交货）。（附订购单明细表予以参考）


2、
我司收到订购单后会立即根据要求制作订单业务下达，如遇特殊订单要求需你方配合确认订购内容。另结算单会一并传至你方，请你方签字回传，以便以后进行业务结算。收到回传过的业务结算单后我司方可进行生产发货事宜。
3、
贵方在收到我方配送货物之时需在我方送货单上签字确认收到货物数量及规格，如遇委托人来提货时需经贵方指定委托人员进行签字后我方才可进行货物交运工作，否则我方可拒绝发货。
4、
由于此前我司与贵方没有及时做业务结算，导致双方业务结算无法准确计算，为避免此种情况再次发生，现我司将与贵方每月进行一次业务结算核对与货款回收工作，请贵方予以配合。1.
,这通知单要怎么写
生产跟单总的流程
。
跟单员接到客户订单后，应将其转化为生产通知单。通知单要明确客户所订产品的名称，规格型号，数量，包装要求，交货期等。

：


生产计划的制定及实施关系着生产管理及交货的成败。跟单员要协助生管人员将订单及时转化为生产通知单。

(1) 生产进度控制流程；
(2) 生产进度控制作业程序；
(3) 生产进度控制重点；
，要找原因。通常有下列原因：
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