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维稳工作总结

　　今年我局在综治维稳工作中，坚持以“创立平安社会、构建和谐机关”为专项，把综合治理工作作为维护稳定保证一方平安的政治任务来抓好、抓实。从组织领导、工作措施、制定平安创立工作制度、建立各项机关内务管理等方面进行了积极有维稳工作总结

　　今年我局在综治维稳工作中，坚持以“创立平安社会、构建和谐机关”为专项，把综合治理工作作为维护稳定保证一方平安的政治任务来抓好、抓实。从组织领导、工作措施、制定平安创立工作制度、建立各项机关内务管理等方面进行了积极有效的贯彻，保证了局机关及下属公司的稳定和各项工作有序推动。
　　一、强化组织领导
　　局党组调节充实了综治维稳工作领导小组，由局党组书记、局长任组长，副局长任副组长、各室负责人为成员。并结合今年状况成立了综治信访办公室，贯彻1名兼职人员负责。局坚持每次召开党员或职工会议所有讲维稳及安全工作，并随时听取各部门及下属公司状况报告，立即研究解决维稳工作中的实际问题和具体困难。不定期的召开维稳工作形势分析会，提高工作的针对性和实效性。
　　为使综治工作各项措施真正落到实处，严格实行维稳目的管理责任制，把维稳工作作为考核各部门绩效的重要指标，局党组和各股及下属公司层层签订“综治维稳工作目的责任”，层层分解任务，量化指标，使维稳工作人人头上有压力、有目的责任。
　　二、狠抓工作核心
　　强化综治及维稳工作的管理。突出核心外来公司、核心部位和安全单薄环节，以责任机制为核心，全面履行包联责任制。将安全责任横向到边，纵向究竟。采用年度、半年考核相结合的措施，逗硬奖惩。
　　坚持矛盾排查和调查解决相结合的工作机制。坚持定期排查调处制、协调会议制、挂牌督办制、领导包案制和“零”报告等工作制度，推动工作发展。局党组随时排查矛盾纠纷，根据“发现得早，化解得了，控制得住，解决得好”的总体规定，对排查出的矛盾纠纷立即进行解决解决。对信访和群众来访实行挂牌督办、限期办理、办结销号，做到有访必复，有件必办，事事有回音，件件有成果，今年年共接待来访人员1人次，比去年同期下降，真正实现了纠纷不出单位，一般矛盾纠纷不上交的工作目的。
　　三、贯彻维稳制度、加强各项内务管理
　　一是我局制定了《县招商局维稳工作应急预案》和《县招商局安全工作应急预案》，从制度上保证维稳及安全工作。二是为进一步加强对干部职工进行综治及维稳教育，增强安全意识，教育管好子女，争当“五好”家庭，爱惜公共财物，维护公共利益，严禁赌博等方面作出了具体规定。三是加强了对各股室人员必需遵守法律法规，切实维护好公共财物及办公设备，增进安全运营。四是制定了值班制度，规定节假日值班人员必需认真值班