人力资源建设规划方案.docx

人力资源建设规划方案
人力资源建设规划方案
人力资源建设规划方案
人
力
资
源
建
设
规
划
方
案
---------14
（五）年培训目标---------------------14
六、薪酬结构-------------------------15
（一）薪酬整体定位策略----------------15
1、市场当先策略----------------------15

（二）薪酬结构模型分类----------------15
1、高弹性薪酬模型--------------------15
2、高牢固薪酬模型--------------------16
3、调停型薪酬模型--------------------16
（三）年薪酬估算---------------------16
（四）年薪酬调整目标------------------17
七、绩效核查-------------------------17
（一）绩效管理法规-------------------17
1、法规一：--------------------------17
2、法规二：--------------------------18
3、法规三：--------------------------19
4、法规四：--------------------------19
5、法规五：--------------------------19
6、法规六：--------------------------20
（二）年核查目标---------------------20
1、成立量化核查系统-------------------20
2、执行收效与核查、薪资调整直接挂钩-----21
3、成立完美的业绩记录、档案------------21
八、离职办理-------------------------21
（一）离职坐标解析-------------------21
（二）有效沟通，好意办理---------------21
（三）离职办理目标-------------------21
1、成立离职人员访谈制度---------------21
2、增强离职人员交接制度---------------22
3、控制离职率------------------------22
九、人力资源审计---------------------22
（一）人力资源审计方法----------------22
1、比较解析法------------------------22
2、外面借鉴法------------------------22
3、统计核算法------------------------22
4、法规权衡法------------------------22
5、目标管理法------------------------23
（二）人力资源审计步骤----------------23
（三）人力资源审计项目----------------23
1、人力资源规划与组织-----------------23
2、人力配置与使用--------------------23
3、工作绩效考评----------------------23
4、能力开发和培训--------------------24
5、薪酬和福利------------------------24
6、劳动人际关系----------------------24
（四）审计小组的组成方法--------------24
（五）评分原则-----------------------25
（六）评估方法-----------------------25
1、审计资料--------------------------25
2、评估结果--------------------------25
3、----------------25
4、-------------26
（七）人力资源审计目标----------------26
十、危机管理-------------------------26
1、保持镇定--------------------------27
2、言明实情--------------------------27
3、重视需求----------