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产品摄影工作室计划书
计划书 工作室 摄影产品摄影工作室创业计划书 摄 影工作室项目计划书
篇一：摄影工作室商业计划书2
摄影工作室商业计划书
第一节一公司基本情况及未来发展战略
一工作室概况：目前工作室初期人员较少，主要的服务
市场份额最大的白领市场。
第五节——风险及对策
一风险
1技术风险
摄影行业的技术风格更新是日新月异的，一项摄影风格可 能今天还能吸引
消费者的眼球，但明天可能就无人问津了。如果我们不能 居安思危，不断
的考察市场，创新风格，工作室将一步步衰退倒闭。
2市场风险
?市场价格波动。随着潜在进入者与行业内现有竞争对手 两种竞争力量
的逐步加剧，各公司会采取“价格战”策略打击竞争对 手，因为引起
工作室价格波动，进而影响公司收益。
?销售不足。前期的销量是一个问题，在没有打开知名度 之前订单数量
是一个问题，在进入市场方面可能会遭遇区域壁垒一即 地方保护政
策的限制。
3经营风险
?人力成本上升和高素质人才不足。员工成本目前在重庆 来说有了大幅
度增加，各个行业都开始采取底薪加提成的工资组成形 式。公司为稳
定技术人员和引入外部优秀人才，必将采取一系列的奖励 措施，因此
人力成本的投入必然会逐步增加。同时由于公司处于创业 阶段，工作
环境，福利及待遇在开始时与其他公司可能会存在一定差 距，从而加
剧了引入高素质人才的难度。
?管理风险。随着工作室规模的膨胀，公司组织结构，管 理方式可能不
篇二：忆DV摄影工作室创业计划书
目录摘要
第一章摘要
第二章企业介绍一、宗旨
二、企业简介三、企业战略四、组织与人员五、技术分析
六、知识产权七、场地与设施八、风险分析
第三章需求分析
一、学生消费水平及意向二、学生的消费特点及习惯
第四章产品与服务一、产品品种规划二、产品后期制作
三、产品定价策略
第五章市场分析一、SWOT分析二、市场竞争者
第六章营销策划一、目标市场
二、 经营项目与服务理念三、价格
四、宣传策略
第七章财务计划一、投资预算二、收入与利润
三、 预计三年内的利润
第八章附录 附表一附表二
第一章摘要
一、宗旨及模式
忆*DV摄影制作工作室是一群充满梦想、才华与热情的 年轻人的集合。将每个人的特长整合而组成的独立创作团 体。不同于一般的DV创作，我们是在一种自然创作的理念 支撑下，运用先进的摄影技术和后期处理技巧，创作中充满 朴实无华的生活气息，进而更加真实地展现生活中的“真、 善、美”，为当代大学生记录生活中的点一滴岁月已逝， 回首美好。
工作室宗旨：关注生活细节与生命质量，创造朴实与真实 忆*DV摄影制作工作室成立初期主要面向杭州下沙高教 园区的大学生，立足于这片15万大学生的庞大市场，工作 室集摄像编辑、多媒体制作、光盘刻录等为一体，以自己 的优势与特色去开垦这片，，处女地，，，进而影响大学生对生活 点滴的留心与珍惜。
忆*DV摄影制作工作室注重短期目标与长远战略的结合, 中长期目标将逐步实现目标消费群体对我们工作室的认可 和支持，以期将本工作室发展成为以DV摄影记录大学生生 活点滴为核心服务项目，从而获得较高的知名度和美誉度。 二、产品与服务
我们工作室主要以大学生为主要客户群，坚持自然创作为 理念，应顾客需求，为其拍摄相关生活片断，并制作成
DV 光盘等后期产品。
同时，我们将附带制作相关纪念品，如针对大学生而言有 如毕业相册、台历、纪念鼠标垫、班级纪念T恤、班级纪念 杯等。三、目标市场
（1）在地理位置上更接近目标消费群体
我们主要以下沙高教园区的广大大学生为目标市场。（2） 当前我们的DV制作主要是针对以下顾客：
A、 记录大学生活的相关点滴，如课堂生活，寝室生活等;
B、 需要对纪念性事件进行记录的，如团体活动，节日聚 会，毕业留念等。（3） 一旦工作室成立，我们将通过具体 的制作成品展示激发顾客希望为生
活点滴留下纪念的激情，而且相信作为我们主要顾客群的 大学生是极富青春，热情的人群，所以他们对我们该项业务 能更快更多接受。而且大部分的大学生都是团体生活，他们 的影响度，传播度较广，这样将对我们工作室的宣传起到更 大的影响，扩大我们的顾客人群。四、竞争分析
我们的主要竞争对手为不同主题的摄影机构，复印打印室 等。我们的竞争优势主要体现在以下几方面：（一）近高 校学生
（二）在价格上保持中低档，更适应大学生的消费接受能 力（三）工作室的理念与大学生的思想更为贴近 五、组织 与人员
工作室的性质是合伙，初期组织结构采取直线制。工作室 所有权与经营权相结合。由主要的负责人、营销负责人、技 术负责人、财务负责人，兼职摄影师数名组成，我们相信自 己的能力和发展战略头脑，对创业充