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80后成功人士创业案例
篇1：80后胜利人士创业案例
汽车之家李想卸任总裁，盘点这位80后创业明星的那点事
不是“海龟”，没有学历，在风险投资家眼里，李想的创业显得有些另类。如今，在专业IT网站排名靠前的五家，除他们外，都是靠几千万美杂烩，他们把每一个车做成一个网站，在这上面，既有新闻又有测评，既有图片也有数据，还有用户沟通的论坛，这种全新的网站结构颇让李想得意，“因为我们是真正从用户的角度动身，传统的网站是综合性的，用户访问网站是被动的，也就是说网站更新什么，用户就看什么，比如，用户想找一篇有关马自达3的文章都很费劲，其实，对用户来说，首先关注的是产品，所以我们就进行细分，让用户用起来更便利，其实，这些东西原先都有，只不过我们把它更好地组合在一起了。”
尽管他们没有掏许多钱去做推广，但每天已经有10万的流量，在汽车类网站中排名第四，但李想认为这还不是最有价值的东西，随着用户数的增加，这些注册用户的价值会更高。
“我们的后台用户数据库特别有价值，这将是我们将来的一笔财宝。”
11月5日，中国垂直类汽车网站领导者汽车之家向美国证券交易委员会(SEC)提交上市申请，安排赴纽交所上市，。按估值10亿美元计算，若汽车之家胜利在美国上市，%、年仅32岁的创始人李想的个人财宝将达5300万美元()。
月11日晚，汽车之家(NYSE:ATHM)在美国纽约证券交易所上市，股票交易代码为“ATHM”。周三纽约股市收盘，，，%。据汽车之家招股书披露，在个人股东中，创始人兼总裁李想持有5066483股，%。机构股东中，汽车之家最大股东澳洲电信持有68788940股，%。，汽车之家创始人兼总裁李想身价过亿，，。


篇2：80后胜利人士创业案例
邓锦宏一亩田的创业故事：12个月交易额从50万到101亿
一亩田成立于，是一个农产品大宗交易的B2B平台。虽然过去4年里，这个公司实现了%的增长，但直到这句话在社交媒体上发酵，一亩田才第一次为互联网圈熟知。
三个月前，记者第一次走进一亩田的办公室，那时公司只有1300人，正在大量招人。
大家拥挤在一个小办公室里，甚至连洗手间门口，也放了个屏风，搭建出了个临时工位。来探望和谈合作的，只能在过道里放两把椅子将就一下。公司唯一的会议室员工基本预定不上，每天都有一些县考察团来这里参观。
三个月后的今日，记者再次走进一亩田的时候，他们的办公区域扩大了好几倍，在隔壁一个大厦租了好几层的新办公室。员工突破3000人。
这就是互联网速度。有圈内人士感慨，上一次互联网行业出现如此高速增长的公司还是团购行业兴起时候的美团网。
一亩田成立于20，是一个农产品大宗交易的B2B平台。虽然过去4年里，这个公司实现了2000%的增长，但直到这句话在社交媒体上发酵，一亩田才第一次为互联网圈熟知。


一亩田创始人兼CEO邓锦宏11015年诞生，高校毕业后，两次创业失败，两度进入百度。最终创建了一亩田。7月10日，他在极客公园的一次演讲里说：你们每天吃的食材有20%可能就是一亩田供应的。
试错了五个方向
只有第六个方向是赚钱的，这就是农产品交易信息的“去哪儿”模式。
，正好百度市场部在做一个乡村信息化的项目，没有人情愿接手，我就接下来了，并把它做成了百度当时最胜利的一个公益项目。
这个项目持续两年，彻底变更了我的命运，我大量了解和接触农村社会后发觉一个现象：我四岁之前在农村长大，但没想到过去了，我儿时印象里的农村，跟现在的农村并没有什么大的改变。我记得小时候农村还是有许多青壮劳力，现在几乎只剩老人和留守儿童，空巢现象严峻，在中国70万个自然村中，不少村庄甚至消逝了。
中国的农村和农夫不应当是这样的。城市里的人们在享受现代化的技术，以及越来越丰富的生活，农村却成了一个被遗忘的世界。
于是年我离开百度起先创办一亩田，确定起先在农村市场创业。
之所以叫一亩田，是有一次在阳台上仰视星空想出来的，许多人老是记成一亩地，其实田和地有很大区分。地让人想到种植，但田，除了土地，还能让人想到田园，更诗意一点。
当时创业就3个人，我们尝试了六个方向，五个都失败了。
第一个是帮农夫团购饲料。现在有许多农资团购网站，当时我做得早了点