主管会计工作总结.docx

主管会计工作总结
主管会计工作总结
主管会计工作总结
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成天忙于工作和事务， 没可以取出足够的时间进行学习， 面对改革的新局势、新状况、新问题，不可以很好地掌握理论，用理论重要会计事项进行审批、受权、署名，在全行员工的努力下，顺利达成了整年积蓄、会
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计、外币、信誉卡、房信业务的核算工作。
、狠抓会计基础工作规范化工作，敦促网点按《会计基础工作等级查收评分标准》逐项检查落实。 为顺利实现升二级目标，长青支行多次组织柜面人员学习 《会计基础工作等级查收评分标准》 、《会计基础工作等级单位查收程序》 ，以增强柜面人员会计基础工作规范化及升级意识， 并组织柜面人员加班加点整顿存在的问题， 还多次组织柜面人员进行了点钞考试和柜面服务基础知识考试， 最后比较《会计基础工作等级查收评分标准》自评分为 90 分，并实时向上司行报送了对于达标升级的资料。 四时度经分行会计结算部检查查收， 会计基础工作达二级。
二、 会计内控方面
委派会计主管负责组织会计检查及平常查库工作，每旬查库一次，每个月全面检查一次，对稽核工作进行平常检查、指导。要点增强以下四方面的管理： (1) 增强受权管理。敦促网点负责人、业务主管严格依照会计制度的规定， 做好对重要会计业务和大额收付业务的授
权工作，一定先对业务和有关凭据进行严格审查， 再进行受权或署名。增强受权卡及 [ 本文由工作总结范文整理 ] 操作密码的管理，按期改正密码，防备受权卡被盗用或借给别人使用、密码失密等现象的发生。
增强对现金、重要单证的管理。落实日终综合员查对每个柜员的现金及重要单证并双人上锁、尾箱双人接送、交接、异样现金支付进行严格审批、报备等规章制度。 (3) 增强对单位按期存款，保证金存款，承兑汇票，银行汇票的查对和监控。 (4) 增强对要点业务、要点
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环节的控制。如银承、承兑、贴现、个贷、资本挂帐等业务的管理，
严格执行双人折角验印制度。 (5) 增强自助设施的管理。坚持每天双
人清体制度，实时办理长短款，随时清除设施故障，保证设施运转率
95%以上。
三、柜面人员方面
、为确实提高提高会计人员的工作踊跃性，增强会计人员遵章守规、按规操作的自觉性， 解决会计核算管理、内部控制过程中的有章不循、违章操作现象屡禁不只的发生，年初长青支行拟订了《会计人员核算质量考查方法》 ，后分行又先后下发了《娄底市分行会计核
算质量绩效查核标准》 和《娄底市分行柜面优良服务绩效查核标准》 、《娄底市分行员工违规行为积分管理方法》 ，长青支行也相应拟订了《长青支行绩效考查方法》 、《长青支行员工业务量考查方法》等。长青支行严格按以上文件要求按月对柜面人员工作质量进行查核、通
报。
、依据建娄函〔 2019〕 301 号《对于营业网点推行弹性工作制有关事项的通知》精神，为提高柜面工作效率，拓展网点容纳客户能力，提高柜面服务质量，贯彻落实以客户为中心的服务理念，市分行决定在各营业网点推行弹性工作制。 我行严格执行， 经过推行弹性工作制，打破传统的倒班模式，依据业务量的高低散布状况，灵巧调整窗口设置，发掘柜面人员的工作潜力，增强营业窗口的服务能力，减
缓客户排队现象， 业务顶峰期， 我行对外窗口由 8 组增开到了 11 组，为我行业务健康稳固发展供给保证。
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四、高度重视、明确责任、倾尽全力、圆满达成 dcc 上线工作。
今年的 dcc 上线工作，是压倒全部的工作。 特别是第一、二季度，
dcc 业务摸拟操练及上线切换的要点期间。 为保证十拿九稳、 保证成功切换、保证准时开门，我行的详细举措有：
、1-2 月份，脚扎实地地做好城综网数据清理、补录、查对工
作，我行加班加点，共补录客户信息近 1500 多条，为客户信息的准
确变换打下了基础。
2 、一季度，我行合理安排当班柜员，有 21 名柜员先后参加了
dcc 培训班，此中有 2 名柜员被评为优异学员。培训达成后又为联机
培训拟订了确实可行的学习计划， 从三月份开始每个晚长进行联机操
作，利用实践来消化关闭式培训中的理论知识， 全体员工全面达成市
行下达的联机考试和查核要求。
、我行深刻理解抓好全员摸拟操练的重