HPS评估手册之设备及工装管理--06.docx

哈飞汽车生产系统HPS
要素评估手册〔06〕
设备及工装管理
当前版本：
发布日期：2021年8月22日
实施日期：2021年8月22日
发布单位：制造物流部
文件编号
文件编号
HPS—评估—05(2021)
申请，经分析、评审、确定新购设备型号，经批准后实施招标采购的一系列活动。主要内容包括：需求申请报告〔输入〕、设备选型、技术及经济分析报告、评审、批准和招标采购。
制定设备采购方案应考虑以下因素：
：对企业当前的生产方案、生产能力、设备精度及未来一段时期内的市场需求进展分析，其目的是防止产能缺乏、产能过剩、是工序外协加工、自制还是新购设备，要进展经济性分。
：设备的规格、功能、性能、精度、生产率等要求由制造工程要素确定，但在选用设备时要遵循生产上适用、经济上合理、技术上领先的原如此。
。
〔如刀具、冷却液等〕，以及设备的能耗情况及环保要求。
、设备的快换技术、防错、纠错等方面的功能。
企业根据以上内容，结合实际情况，制定适合自己的设备采购方案管理方法或管理流程。
评估内容
L1
企业制定了设备采购管理方法或管理流程。
企业按要求的内容制定了设备采购方案。
采购方案的评审和批准
采购方案必须经过严格的评审和领导批准。
主要评审内容：
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经过评审后的采购方案，需经公司主管领导批准后才能实施采购。
评估内容
L1
企业按要求对采购方案进展评审和批准。
招标采购
设备招标采购包括招标和签订采购合同。招标既可采用企业邀请议标的方式，也可采用委托招标的方式。企业应该制定自己的采购管理方法指导设备招标采购工作，并严格按照该方法执行。在招标工作完成后，要与中标商签订采购合同。
设备招标采购应遵循以下原如此：
，在保证设备性能、满足需求的前提下，确保最好的质量、最低的价格；
、公正、公平；
，对设备厂家的资质、制造保证能力、售后效劳能力进展全面考察，对于特殊设备，甚至要进展试用、评价；
，手续完备，责任和义务明确。
评估内容
L1
企业制定了设备采购管理方法。
设备的安装、调试和验收
设备的安装
设备的安装是指按照生产工艺所确定的设备平面布置图及安装技术标准，将已到厂并已开箱检查的外购或自制新设备进展安装，并找平、稳固，以到达要求的水平精度。
设备安装的具体工作包括安装前的根底准备〔包括水电气、场地、工具等〕、开箱检查〔注意设备的完好性、资料和备件的齐全性〕、安装上位、安装检查、灌浆、清洗加油、检查试验、验收等。
设备安装完成后，按有关文件所规定的检查工程逐项进展检查并做好记录。如发现问题应立即向制造厂家反应，并要求及时解决。
设备安装完成后，要求对操作者进展设备使用、维护根本知识的培训。
评估内容
L1
企业对设备安装要有安装技术标准。
L2
设备安装完成后，按有关文件所规定的检查工程逐项进展检查并做好记录。
设备安装完成后，对操作者进展设备使用、维护根本知识培训。
设备调试、试运行及验收
设备安装完成后，在进入正式投入生产前应对设备进展调试和试运行，调试工作包括清洗、检查、调整、试车，由合同签订部门组织进展。设备的试运行可分为空转试验、负荷试验和精度试验等，在调试和实验中要做好记录。
设备的验收和移交：设备安装验收由合同签订部门负责组织，相关部门参加，根据各类安装施工及验收标准的有关规定进展验收；验收人员要对整个设备安装工程做出鉴定，合格后在记录单上签字并填写设备安装验收移交单，办理移交手续及设备转入固定资产手续。
评估内容
L1
按规定对设备进展调试，有设备试运行记录，有设备验收的依据。
L2
设备验收手续完善，验收资料及时归档。
自制设备管理
自制设备管理是指企业对自己制造的设备从立项到投入使用的全过程进展管理和控制的活动。自制设备的输入为需求报告，自制设备管理的内容包括：
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〔自己设计或委外设计〕；
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、鉴定；
、调试；
、试运行、投入使用；
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企业应制定自制设备管理的管理方法或流程，明确管理工作的要求、内容和步骤，同时考虑