设备科设备管理工作总结.docx

设备(shèbèi)科设备管理工作总结
设备(shèbèi)科设备管理工作总结
设备(shèbèi)科设备管理工作总结
“经验总结辞旧岁，绩效提高(tí gāo)是新春。〞2022年设备人有活干，相互补充协作完成现有增加的模具安装的工作量。2、抢修制作班日常负责对通用设备〔空压机、水泵房〕进行维护保养，定人定时对设备的使用状况进行确认，保证其他设备日常生产需要的用水和用气；并负责对特殊产品〔187-144〕加工及尺寸确实认工作，R/J200TON温水器的保养以及治具零部件和货架工作台的制作，在设备组织大修的时候也机动灵活的作为维修主力参加设备抢修。
七、工程工程
1、三科机器重新移动、定位〔5月〕
2、新设备增加〔5~7月〕
3、全公司电气故障排查，线路标准整改〔6~9月〕
4、新龙立厂房维修改造〔12月21~26日〕
5、无尘室设备添置移动〔12月27日〕
6、新龙立设备移动安装〔12月29日PM1：00~31日〕
八、工作中存在的缺乏
1、在处理不是我分管的工作时，表现不够主动，究其原因是头脑中有怕越权、越位的思想，有时就表现出不主动提出自己的工作思路，致使工作节奏慢。


2、对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路去处理问题，表现工作上的大胆创新不够。
3、班组的管理还不够细致、员工的平安和质量意识仍不够强，导致本年度的2起重大平安事故。虽然事后也对当事人进行了教育和处理，针对性的作出了相应的对策。但应还是预防为主，加大平时的教育力度，提高员工的平安和质量意识，从根本上减少平安事故隐患的发生。
4、设备常用部品备用库存量及在库量确认不够，应加强自身日语学习多与日方管理人员沟通交流，保障设备维修有备用部品更换，减少生产耽误的时间。以上的缺点我将通过不断的学的根底上来克服缺点，完善自我，以饱满的热情和充实的干劲为公司事业的开展添砖加瓦，为公司固定资产的设备管理竭尽全力。展望2022年，工作重点主要放在保证05年设备正常运转的好势头的同时，加强科室管理和建设上，使设备科的管理上台阶，工作上档次。
以上是我的2022年度，缺乏之处恳请领导和同志们批评指正。
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医院设备科管理工作总结
“经验总结辞旧岁，绩效提高是新春〞2022年设备科的工作已经接近尾声，回忆即将过去的一年，设备科在设备的安装和调试，管理和维护、计量管理和网络管理及软硬件维护作了一系列实实在在的工作。向各位领导汇报如下
第一：积极完成设备的安装和调试。
〔一〕完成各项设备的安装和调试，保驾医院七月二十八日顺利搬迁。〔二〕顺利完成上下压配电工程，是医院正常运行的根本。
〔三〕完成地下水井的管道和设备安装，使之有较地利用水源，到达降低运行本钱。
〔四〕完成发电机组的安装和调试，使供电备用电源能保证医院正常运转。〔五〕更改高位水池管道保确供水系统正常使用。
〔六〕设计、安装、调试、运行全自动控制洗衣烘房，领先全县先进水平，为医院作出较大的奉献。
〔七〕制作全院工作牌，病房医务员牌，以及设备牌等各种牌子约三千多张。第二：作好全院设备的管理和维护。
〔一〕有效地承当起全院的医疗设备的维修及保养工作。如：放射科的DR、CT，各科室的多参数监护仪、


供给室消毒柜、各科室空调和病房供电供水供氧的设备，洗衣房洗衣设施烘房，院内通讯设备及线路设备等的维修保养。使全院设备的完好率在98以上，有效保证临床使用。
〔二〕加强设备管理制度化、标准化建设。作好设备的申购、论证、安装、调试、验收、交付使用等各项工作；承当起收集、整理资料，归档等系列工作；如多参数监护仪的购置、组档、建档。加强设备制度建设，建立健全制度和职责。如建立《设备科工作制度》、《医疗设备管理制度》、《医疗设备申
购制度》、《医疗设备验收制度》、《不良事件处理制度》等项制度和《医疗设备科职责》、《维修人员职责》、《医疗设备采购人员职责》等8项职责。标准各种可操作表格，根据新的法律法规，进一步完善各类报表和操作流程。如：验收