施工组织设计
第一卷概况
、设计图纸、工程量活单;
、工程质量检验评定标准;
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、技术人员进场,进行搭建临设,现场布置、技术准备等工作。接到开工通知后,立即组织施工人员、设备,进场展开施工。
开工后,钢结构件的加工制作在厂展开,确保钢结构安装按期开工;钢构安装开始后活出场地为后续构件进场做好准备。此阶段重点抓住钢结构的安装工作,在钢结构的安装进行过程中,围护系统安装随后跟上。主体完工后,着手地坪施工、调整、检查等工作,为竣工交验做好各项准备。
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进度安排的总体原则是:突出重点,合理安排,精心组织,有序施工。
主要控制工期:90天,各主要工程项目开、竣工日期(详见附表3)。
第三卷临时工程
施工临时设施的安排本着节约、必需、便于施工的原则进行。由于受现场条件的限制,在泵房建设围仅搭设生产设施及部分现场办公设施,生活设施拟外租
(详见附表4)。
根据土建施工和钢结构安装施工顺序,在土建工程基本结束后原土建设施改作钢结构临时堆放、料库、加工棚等,并在搭设时注意不要影响基础的施工。
施工用电由业主指定点引入,设总配电箱一个,并在现场形成供电网,各用电点设分配电箱就近供电。
施工用水由业主指定点引入,提供施工用水。
为便于业主、设计、监理和本部联系,及时汇报、请示施工中的问题,在经理部装设一部。
第四卷主要工程施工案和施工技术措施
施工准备是迅速形成施工能力,掀起施工高潮的关键,为此我单位十分重视,对本工程进行了较认真细致的调查和详细的阅读文件、研究案、制定措施。施工队伍和机械设备已经落实,并进行了必要的准备。获得开工可后将立即行动,调集队伍,开展现场的各项施工准备工作,在15日编制出各工程项目的详细的实施性施工组织设计报请监理工程师审批。
由单位总工主持,召集相关专业的技术人员和制作安装、施工经验比较丰富的技术员、施工员,依据有关规,对图纸各部尺寸、规格、型号、相互关系等进行校核、分解、放大样,发现问题及时收集汇总,书面报请监理、设计和业主单位给予解决,并形成图纸会审纪要。
根据业主提供的基线座标和水准点,用精密仪器进行联测复核,确认无误后进行轴、柱十字线控制定位测量,并埋设固定桩椒,确位准确。对柱下独立基础、砖砌体、钢立柱安装等工程施工时,均格按照设计尺寸和规要求进行轴线、水平测量,以保证各部位的定位准确、标高无误、尺寸正确。
在项目经理组织下,按照ISO9002标准,依据我单位质量管理程序文件要求,编制项目质量计划和实施性施工组织设计,明确各部门、各岗位的工作标准和各分项分部工程所要达到的质量目标,使质量工作在各个工序、各个环节得到具体量化,使各专业现场施工做到统一安排、统一规划、互相配合、协调开展。确定
该项目中的特殊/关键工序,并为此分别编制作业指导书或工艺卡,用以指导和控制现场施工。
我们将本着节约、必须的原则,按照总体施工布署,5天完成现场规划、场地平整和生产、生活设施,接通水、电,做好一切临时设施。
、材料供应
按照施工顺序,做好机械设备和材料供应工作,3日土建工程所用机械设备必须进场,并做好各种材料的进场准备工作,完成地材检验和桩基碌试配、棋板设计,为土建工程的早日施工做好一切准备。
对拟参加本工程施工的技术人员、管理人员和技术工人进行技术交底,组织学习招标文件、技术规和有关规定,明确各自职责,掌握有关标准和法,自觉以各自的工作质量来保证工程质量。
施工工艺
用挖掘机进行开挖,开挖时深度预留30cm,并派专人指挥确保桩体不被损坏,然后用人工活基。随时用水准仪抄测开挖深度,确保槽底达到规要求。
质量要求
1)土开挖允偏差(单位:mm):表面标高:+0,—50;长度、宽度:一0;边坡偏陡:不允。
2)合理安排开挖顺序,格按施工工艺顺序施工,合理的分层分段开挖,解决好空间效应问题。
3)技术人员注意监督检查各工序的控制标准,发现问题及时处理。保护好基坑的测量系统,保证测量坐标、水准点稳定、准确,现场设专职资料员,认真做好施工现场的技术资料,保证资料详实、准确。
4)减少基坑顶边缘的地面荷载,禁超载。
(1)棋板分项工程
本工程棋板设计原则:为保证施工质量和工期,垫层、柱
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