第六章 事后风险管理
在赊销合同内,客户不付货款是合理的,,主要采取RPM(应收账款跟踪管理)服务.
RPM:
就是从赊销过程一开始,到应收账
第六章 事后风险管理
在赊销合同内,客户不付货款是合理的,,主要采取RPM(应收账款跟踪管理)服务.
RPM:
就是从赊销过程一开始,到应收账款到期日前,对客户进行跟踪\监督,从而确保客户正常支付货款.
RPM管理的优点
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RPM管理的主要内容
,就将应收账款列入公司或代理机构的信用管理档案,进行监控.
,询问和沟通货物接受情况,付款准备情况及提醒和督促客户及时付款.
,即使追讨.
,如债务人未付款,建议债权人采取进一步的追涨行动.
怎样实施RPM管理
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建立客户信用档案
发货日前5天内,通知发货情况
发货日前5天,询问收货情况
发货日后5天,催促付款
发货日后1个月,专案处理
与
客
户
的
4
次
联
系
定期沟通,及时解决纠纷
向客户施加压力
非敌对,维护客户关系
管理严格,消除拖欠企图节省费用
图: RPM-------应收账款跟踪管理
四. 逾期应收账款分析&商账追收
(一)债务分析的因素
2. 拖欠特征
感谢在座各位聆听
适用于幼儿教育教师述职
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