大桥乡卫生院打造高绩效工资分配方案1.doc

大桥乡卫生院绩效工资分配方案
为了切实解决农民群众看病难、看病贵问题,进一步做好医院人员管理、增强医院运行活力、规范财务管理和收益分配。按照“有利于调动卫生人员工作积极性,有利于农村卫生事业发展,有利于解决群众看病难、看病贵”的思路,改变卫生院提供医疗服务所得收入与医务人员个人收入挂钩的做法,真正切断医务人员个人经济利益与业务收入之间的联系,实施以工作数量和工作质量取酬的激励性分配机制,促进卫生院的工作重点由重医疗服务向重视公共卫生服务职能转变;由被动服务向主动服务转变;由单一部门评价向多部门及社会公众共同评价转变;由追求经济效益向注重社会效益转变;由按人员补助向按服务结果付费转变,更好地体现乡镇卫生院公益福利性事业单位的特性,达到提高人民群众健康水平的目的。依据《卫生院财务制度》和国家财经法规的有关规定,现结合我院实际特制定绩效工资分配方案(试行)。
一、指导思想
以邓小平理论、三个代表重要思想和党的十七届三中全会精神为指导,全面落实科学发展观,坚持以人为本,以患者为中心,全面开展公共卫生服务,努力提高医护人员工作积极性和创造性,坚持乡镇卫生院公益福利性事业单位的特性,努力创建和谐的医患关系,提升基层卫生院综合服务能力。
二、基本原则
(一)遵循“按劳取酬,效率优先、兼顾公平”的原则。
(二)遵循“因事设岗、以岗定责、以责定分、以分计酬”的原则。
(三)遵循“绩效得分付酬为主、岗位补助付酬为辅”的原则。
三、绩效工资组成、考核、核算
(一)绩效工资组成:绩效工资从原发绩效工资中提取20%作为考核绩效工资,到月底对职工岗位工作进行绩效考核后根据个人得分高低进行有档次分配。
(二) 考核办法:实行工作数量和工作质量双考核。工作数量实行加分制,即干一项工作加相应分数,上不封顶,体现多劳多得;工作质量实行减分制,起始分数为100分,每月根据个人工作质量情况进行考核,工作中有欠缺部分减去相应分数为即为个人得分。
(三)绩效工资计算:所有工作岗位考核分数上不封顶,下不包底。个人岗位绩效工资=当月岗位绩效工资80%÷总考核得分×个人考核分数。
(四)本方案中各项考核项目记分、扣分标准由卫生院根据本院实际情况具体核定。
本绩效工资分配方案属试行方案,自2011年1月1日起实施,存在的问题不足在今后的工作中将逐步修改完善。
考核领导小组:
组长: 院长
副组长: 副院长
成员:
办公室主任
医疗组长
护士长
药房主任
领导小组下设办公室:
办公室主任:
大桥乡卫生院绩效工资考核标准(2011 年 3 月)
岗位名称:医疗岗位
考核项目及分值
考核内容
1、门诊:

1、(含急诊);
2、门诊急诊抢救每人次计 2 分;
3、每接诊一位放射、B超、心电图、化验检查患者计 1 分;
副:
4、门诊换药每人次计 1 分;门诊中换药每人次计 2 分;门诊大换药每人次计 3 分;
5、门诊出诊每人次计加 1 分;
6、门诊治疗;导尿、灌肠、吸痰每人次计 分;物理降温每人次计 ;
7,高压消毒一次并登记计 2 分.
2、住院
管理病人,每床日计 2 分;
副:住院以外考核内容。
大桥乡卫生院绩效工资考核标准(2011 年 3 月)
名称:医疗岗位
考核内容
考核标准
1、医德医风
1、遵守职业道德,热诚服务患者无投诉;2、文明行医,着装整洁,佩证上岗; 3、团结同志、发扬协作精神搞好工作;4、加强政治学习,思想积极上进,按要求完成当月政治学习任务。以上违反1项每次扣 分,违反2项每次扣 3 分,违反3项每次扣 政治学习抽查未完成扣 3 分。
2、工作纪律
按时上下班,积极参与值班,无迟到、早退、,违反一次扣 8 分;旷工1天扣180 分;脱岗半小时按旷工半天对待,脱岗1小时按旷工1天对待。
3、科室规范管理
1、科室清洁、布局合理;2、准时门诊,不随意停诊;3、认真履行岗位职责,不推诿、不怠慢。违反一次扣 8 分。
4、门诊处方、门诊病历
1、门诊处方,合格率﹥95%;2、严格执行三色处方制度;3、各种检查单书写合格率﹥98%。处方不合格每张扣 1 分,检查单不合格每份扣 1 分。
5、门诊日志
门诊日志登记率100%,每下降1%扣 2 分。
6、住院处方、病历
住院处方、病历书写合格率﹥95%。处方合格率低于95%扣 5 分,发现丙级病历一份扣 5 分,抽查时未及时完成病历每次扣 3 分,病历上交不及时扣 3 分。
7、急诊急救
及时抢救、及时出诊,记录完善。出诊不及时每例扣 3 分;急诊抢救不及时每例扣 5 分,无急救记录扣每例 3 分,记录不全每例扣 2 分。