面试的目的和意义.doc

---------------------------------------------------------------最新资料推荐--------------------------------------------------- 情景(或虚拟) 式面试 由招聘者事先设定一个情景， 提出一个问题或一项计划， 请求职者进入角色模拟完成， 其目的在于考核其分析问题、 解决问题的能力。
综合(全方位) 式面试 招聘者通过多种方式考察求职者的综合能力和素质， 如用外语与其交谈， 要求即时作文， 或即席演讲， 或要求写一段文字， 甚至操作一下计算机等等， 以考察其外语水平， 文字能力， 书法及口才表达等各方面的能力。
以上是根据面试种类所做的大致划分， 在实际面试过程中， 招聘者可能采取一种或同时采取几种面试方式， 也可能就某一方面的问题对求职者进行更广泛更深刻即深层次的考察， 其目的在于能够选拔出优秀的应聘者。
编辑本段面试的种类集体面试 即很多求职者在一起进行的面试， 就招聘者来讲， 这样可以在专业、地域及其它各方面都有较大的选择余地。
个体面试 即用人单位对求职者单独进行的面试。
现场面试 即用人单位对求职者进行现场面对面交流的面试。
电话面试 即用人单位对求职者通过电话进行交流的面试。
[2] 随机面试 即采用非正规的、 随意性的面试方式， 这样可以考核出求职者的真实情况。
[3] 基本程序（一） 面试的准备阶段 面试(12 张) 1. 制定面试指南； 2. 准备面试问题； 3. 评估方式确定； 4. 培训面试考官。
（二） 面试的实施阶段 1. 关系建立； 这个段一般提出的问题是封闭性的 2. 导入阶段； 这个段一般提出的问题是开放性的 3. 核心阶段； 这个段一般提出的问题是行为性的 4. 确认阶段； 这个段一般提出的问题是开放性的 5 结束阶段。
这个段一般提出的问题是开放性、 行为性的 （三） 面试的总结阶段 1. 综合面试结果 2. 面试结果的反馈 3. 面试结果的存档 （四） 面试的评价阶段 面试的意义 2019-11-25 11: 10: 01| 分类：
故事 | 标签：
| 字号大中小 订阅 . 国际函授学校丹佛分校经销商的办公室里， 戴尔正在应聘销售员的工作。
经理约翰?艾兰奇先生看着坐在面前的这位身材瘦弱， 脸色苍白的年轻人， 忍不住先摇了摇头。
从外表看， 这个年轻人显示不出特别的销售魅力。
他在问了姓名和学历后， 又问道：
干过推销吗? 没有! 戴尔答道。
那么， 现在请回答几个有关销售的问题。
约翰?艾兰奇先生开始提问：
推销员的工作目的是什么? 让消费者了解产品， 从而心甘情愿地购买。
戴尔不假思索地答道。
艾兰奇先生点点头， 接着问：
你打算跟推销对象怎样开始谈话? 今天天气真好 或者你的生意真不错。
艾兰奇先生还是只点点头。
你有什么办法把打字机