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减压妙招：做一个“HERO”
崔汝源 对于饱受压力的CFO们,美国著名心理学家Fred Luthans 教授建议:做一个HERO。

目前,CFO的职能已经从公司财务管理的传统职能,延伸到参与公司经营的全过程,这减压妙招：做一个“HERO”
崔汝源 对于饱受压力的CFO们,美国著名心理学家Fred Luthans 教授建议:做一个HERO。

目前,CFO的职能已经从公司财务管理的传统职能,延伸到参与公司经营的全过程,这意味着他们在公司的经营管理中需要承担更多的责任,接受更大的挑战,承受更大的心理压力。
作为公司“钱柜”的掌控者,CFO是一个利益的交织点,不仅需要平衡和高管们之间的利益关系,也要在各个部门之间维持良好的状态。更为重要的是CFO的压力还在不断的“与时俱进”,这不仅仅是由于人与人之间关系的善变性和复杂性,而且在这个资讯充斥的时代,每一个政策的出台或者改变,对于CFO来说都不能掉以轻心。
公众面前,CFO是财务领域的精英、商界的成功人士。但实际上为达到多方面的共赢,CFO们身负多重压力,甚至失去了快乐的能力。同时,“数字”被称为CFO的语言,是CFO管理企业的工具,时常与数字打交道的工作特性培养了CFO悲观的性格,而悲观的性格严重阻碍了CFO对压力的释放。因此,如何为CFO们减压成为一个重要且紧迫的话题。
2010年4月1日,国际著名管理学家与心理学家Fred Luthans教授在参加中财务官》专访,并为身处“痛苦”的CFO减压支招。Luthans教授指出,在负面信息泛滥的今天,CFO减压的妙招是做一个“HERO”。
这里的HERO并不是要求CFO们冲锋陷阵做“英雄”,而是四个英文单词首字母的组合:Hope、Efficacy、Resiliency、Optimism。
Hope: 希望。在Luthans 教授看来,“希望”是基于成功、路径和意志力之间经过互动而形成的积极动机状态。基于这个定义,Luthans教授认为,CFO应该有完成目标的坚定意志力,实现目标的方法、策略和能力。更重要的是,在完成目标的过程中,如果出现“道路阻塞”,还需要创造性地找出可替代的方法。通往成功的路上总是铺满荆棘,因此CFO要学会控制挑战,善于绕开那些阻碍目标实现的绊脚石,这样CFO才可以保持一个积极的心态,释放压力。
Efficacy: 自我效能感或者自信。这是指人们对自己激发动机、认知资源并且在既定环境中采取必要行动并完成特定行为的能力。因此,Luthans建议CFO要建立自信心,只有充满自信的人才能选择挑战性的任务,自我激励并努力实现自己的目标,在遇到危机和障碍时也能坚定信心。培养自信心是帮助CFO缓解压力的另一有效方法。
Resiliency: