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安全考核办法
为了进一步理顺和加强公司的安全治理，坚决树立“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，贯彻执行公司各项安全治理规定，切实提高公司员工的安全意识，削减各类事故的发生，全面实现2022年安全目标，结合公司实际，特制

安全考核办法
为了进一步理顺和加强公司的安全治理，坚决树立“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，贯彻执行公司各项安全治理规定，切实提高公司员工的安全意识，削减各类事故的发生，全面实现2022年安全目标，结合公司实际，特制定以下考核规定。
安全考核每月起始分值（部门和个人）均为零分，扣分记为负数，嘉奖加分记为正数，按月计算安全考核总得分，年度考核分值为每月考核分值的总和。
一、安全考核
(一)安全隐患排查与整改：安全治理人人有责，安全隐患的发觉和排查应当是我们每一个职工的责任和义务，负有安全检查职责的人员每发觉一个安全隐患，加1分，重大安全隐患加5分。其他职工发觉安全隐患的加分则加倍。
，由于部门∕车间自身缘由未按期整改的，部门/车间负责人年度考核扣20分。
，公司生产部签发整改通知书，由于部门∕车间自身缘由未根据要求整改的，扣部门/责任人10分。
，每月必需全面排查自己所在部门安全隐患不少于1次，隐患排查每少1次，扣2分，连续2次没有排查，扣5分，隐患排查可在当月生产调度会汇报中表达。


，在工作检查中必需有安全检查这一项，每月至少检查一次，内容包括安全操作状况、安全隐患、劳动防护等。
，依据检查结果准时下发整改通知书，并持续跟踪整改正程，对整改状况做出判定。
注：公司重点安全检查工作的重点包括，一车间
（二）违规操作
，必需制定相应安全操作标准，安全标准缺失，安全警示缺失的，每一处扣部门/车间负责人1分。
，假如由于违反操作标准造成安全事故，责任人每次扣10分。若有隐瞒不报，事后发觉每次扣20分。
，生产部对事故相关责任人扣20分，所在部门负责人扣10分。
二、安全培训训练
，扣所在部门负责人2分/人，员工本人扣5分。
，未经培训上岗的，扣所在部门/车间负责人5分/人。


，年度没有任何安全事故，年度考核总分加3分。
三、日常安全考核
1. 发生安全事故后，不管大小，部门/车间负责人必需于48小时内，召开本部门全体