宣扬方案
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导读:范文 宣扬方案
【篇一:企业宣扬方案】
为加强公司科学宣扬力度,建立有效宣扬机制,更好地发挥宣扬得舆-论导向作用,塑造公司得社会形象,履行社会责任,匆忙进公司健康开展,特制定整体形象,弘扬企业学问。
6、开展座谈会、演讲竞赛、果实展览等主题实践活动,加强社会公德、职业道德、个人品德训练,将社会主义核心价值系统有机融入企业学问建设和精神文明建设全历程,提升企业核心竞争力;同时, 在公司网站、上级部门网站以及相干新闻媒体加大对主题活动得宣扬报道力度。
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7、细心制作宣扬册、宣扬光盘等对外宣扬品,并准时进行内容更新,不断提高公司知名度、美誉度。
8、加强思想政治宣扬工作,准时了解员工思想动态,把握宣扬引导得时机、力度,做好引导、疏导工作,匆忙进和-谐企业建设。
9、围绕进一步提高宣扬工作程度,加强各部门、各单位间得协作沟通,适时组织人员开展研讨会、调研活动等,不断翻新工作内容、方式和手段,进一步增加宣扬工作得针对性、时效性和吸引力。四、组织机构和人员为加强对公司宣扬得领导,成立公司宣扬工作领导小组,下设宣扬工作领导小组办公室,具体负责公司各项宣扬目标得实施、监督、检查工作。组长:陈金毅副组长:郝东伟李光办公室成员: 张建时立明宋广宇刘瑜五、评比考察、评分标准及报道渠道
评比考察年底对宣扬报道工作进行表彰嘉奖,公司宣扬工作领导小组对各部门、各单位宣扬报道果实进行审核,对总分前三名得部门和积分前 3 名得个人赐予嘉奖。
评分标准 1、参照《河北省信息产业投资有限公司信息工作考察评比方法》;
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2、依据工作实际,增加如下标准:
向上级部门报送得沟通资料、工作报告等,有上级领导确定性批示得记 30 分;
省级刊物实行得考察报告、实践钻研文章记 20 分;
在 40 分;在省级网站刊发新闻报道记 20 分。
报道渠道办公室负责宣扬工作得日常工作以及各媒体、上级部门网站、刊物、简报稿件得登记、督办、通报等工作。对各部门、各单位上报新闻稿件及实行状况每季一通报,半年一考评,年终总评并表彰。
六、几点恳求
1、强化宣扬工作得领导和责任,各部门、各单位对外宣扬报道资料,须经主管领导审核赞同并签字,主要资料须经公司主要领导审
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核签批,方可对外宣扬报道。
2、各部门、各单位要依据职能及分解得要点任务,深刻进行考察钻研,多角度、宽领域、新视点地发觉新闻、信息素材。对资料组织综合要留意质量,并主动与办公室及有关部门沟通,力争在第一时间上报文章和信息,做到了解状况新、发觉问题早、总结典型快、宣扬效果好。
3、各部门、各单位要做好资料积累工作,将上报及实行稿件原稿或复印件留存以备作为考评依据。
【篇二:企业文化宣扬方案】
企业文化,是企业综合实力的体现,是一个企业文明程度的反映而企业文化宣扬工作不仅仅是公司对内对外的窗口,而且也是公司员工了解公司动态、决策的窗口。
“留意人才,重视科研,为客户供应优质服务”是宁波网之游网络科技有限公司的的宗旨。在这一宗旨的指导下公司尤为留意企业文化建设对公司进展的重要性。为了加大企业文化的宣扬力度,增加其影响力,让员工充分了解企业文化建设的重要性,认知企业文化的内容,特制定本实施方案。
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一、组建企业文化建设领导小组以加强领导,公司各领导担当主要负责人,增加号召力,起到导向作用。并开展大争辩活动,探讨问题为公司如何分散人心?借此机会征求各方面的意见,避开企业仅仅依靠职位和金钱作为嘉奖员工的单一方式。
二、制定并完善《员工手册》,下发并组织全体员工深化学习并贯彻,使得各项工作有章可循为取得真正良好的效果,可以在学习培训后组织《员工手册》学问竞赛、征文等。
三、制定公司的文化墙:文化墙的内容可以包括以下几部分
1、“公司简介”是对公司进展状况的基本介绍,是让新进员工以及外来人员了解公司的一个窗口。
2、理念识别”即公司宗旨,是公司进展及行动的指导原则,是公司的战略进展目标也是公司和员工共同追求的方向。
3、“公司大事记及荣誉”是公司进展历史的记录,是员工荣誉感的源泉。
4、“典范标榜人物”是公司对优秀员工的一种确定,同时也是
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公司新老员工工作的动力以及目标,是对全部员工的最好激励。
5、“公司动态
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