过去五年及今年工作总结，明年及今后五年工作计划.doc

过去五年及今年工作总结,明年及今后五年工作计划一、过去五年工作总结五年来, 在市委、市政府的坚强领导下, 在市直各部门和社会各界的鼎力配合帮助下, 园区紧紧围绕“工业兴市”、“工业立园”战略, 按照“边创立、边招商、边改动”的发展思路, 抢抓承接产业转移机遇, 加强措施, 奋力赶超, 开拓创新, 乘势而上, 加快推广承接产业转移带头区创立,逐渐驶入发展的快车道。主要表如今: (一)全力推广基础设备创立,开发规模达到 平方公里。五年来,共平整土地 6580 亩,完成土石方 420 余万立方米;建成主次干道 9 条合计 ,日供水 2 万吨的自来水厂、 110 千伏和 35 千伏变电所各一座;起步区、东扩区和西区的振兴大道等 3 条主干道路灯、人行道地面砖、绿化等配套工程全部实施; 铺设自来水管、网线 11 余公里;架设有线电视管网 8 公里,迁移通信光纤 6 公里, 电力杆线 4 公里; 修建排灌沟渠 6 条共 公里; 新建高速上跨桥等桥梁 1 座,排洪沟及涵洞 300 米,防护坡 4500 平方米;完成了新耕河 公里整治工程;目前,园区开发规模达到 平方公里,累计完成基础设备创立资金 亿元, 投资环境不断优化, 服务功能不断增强,综合承载才能明显提升。(二)着力抓好招商项目创立,企业数量质量实现双促双增。自 2006 年2 月批准为省级开发区以来,始终把招商引资作为经济发展的支撑点和主抓手, 从先期单一的行政招商发展到如今的以商招商、全民招商等多种形式,初步形成了全社会参与招商的浓厚气氛, 详细实现了外资、内资、民资齐头并进的招商场面。五年来, 成功引进了迎宾互益精纺有限公司、迎宾锦绣经纬编有限公司、迎宾中振服饰有限公司、迎宾新锦丰食品有限公司、迎宾晨旺木业有限公司等 8 家固定资产投资亿元以上的企业落户,建成投产了年产 5 万绽精纺、年产 160 0 万米高档绒类面料及制品、年产80 万件高档针织品等项目, 互益精纺二期、锦绣经纬编二期、红爱服饰二期、晨旺木业二期等工程稳步推广。目前, 入园签约企业达 116 家, 五年累计实现工业总产值 亿元,工业增加值 41 亿元,财政收入 亿元,其中税收收入 亿元;省“ 861 ”项目 4个, 上市公司 1家, 规模以上企业已达到 38 家,已初步形成纺织服装、食品加工、机械电子、建材化工等主导产业,质量和规模逐年提升。五年来, 严格执行国家产业政策, 从投资强度、建筑容积率等方面严把项目入园关,依法终止投资合同收回项目用地 6 宗,收回土地 300 余亩;下发整改通知书 45 份,对不良投资项目进行招商租赁对接 12 家,有效促进了土地集约节约的利用。(三)大力提升服务程度,发展环境得到大力优化。作为我市经济创立的前沿和对外开放的窗口, 服务质量的优劣必然意义上代表着迎宾的开放程度, 也必然决定着园区发展程度, 继而影响市域经济发展速度。在日常管理上, 园区全部改动引荐单位包干服务, 出台了《园区机关干部联络企业工作制度》,制定了《园区创立工程计划管理暨企业房产证办理有关规定》、《园区企业土地使用权证办理及标准项目用地管理有关规定》等配套政策, 组建了治安巡逻队,立即帮忙企业解决项目创立和生产经营过程中的各种困难和难题。同时, 为解决园区企业招工难题, 每年春节举行了用工现场招聘会, 对不承担招商任务单位和各镇镇下达招工指标, 通过同企业直接对接招工和启动岗前学习机制, 特别是在森达电器、华丰纺织等企业创立了劳动学习基地和下岗再就业基地,有效缓解了企业用工难。(四)扎实解决突出矛盾,促进经济社会和谐发展。按照市委、市政府主要领导“有钱要办事, 无钱也办事, 不能等钱办事”和“解决突出矛盾, 谋求持续发展”的理念, 树立在发展中解决难题, 在解决难题中积累措施, 有效地促进了园区经济社会的快速和谐发展。 1 、解决土地供需矛盾。我市园区启动适逢国家对土地实施宏观调控的特殊时期, 随着园区的快速发展, 土地供需矛盾日益突出, 针对不利形势, 园区多次开展了土地使用情况清理检查, 摸清现有土地资源家底, 特别是对批而未供、供而未用、开而不发、用而多余的土地分析原因, 制定对策, 加强措施, 多角盘活。鼓励企业大力新建多层标准化厂房, 经过生产性改造, 进步容积率。同时, 开展征地拆迁工作,大力新增工业用地,先后开展了征地拆迁“百日大会战”、“服务两区创立”等活动,加快了园区扩容升级的步伐。 2、解决资金不足矛盾。为了不因资金影响园区企业发展和工程创立,把发展壮大园区融资平台作为当务之急的任务, 采用了财政调度间隙资金、银行融资、部门垫资及 BT、 BOT 市场模式等多种形式, 帮忙企业解决融资难题,缓解工