软件项目开发流程.docx

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××软件项目开发流程
修改历史
日期
作者
修改内容
200....................................................................
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BETA后质量保证工作流 .............................................................................................
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测试组
前工作流 ................................................................................................
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BETA

项目组基本工作流 ....................................................................................................
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测试部 Β版前流程 .....................................................................................................
25
4
绩效考核实施方案 ........................................................................................................
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总则： ......................................................................................................................
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流程图 ......................................................................................................................
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5
开发部激励和过失管理流程..........................................................................................
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激励管理系统 ...........................................................................................................
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过失管理系统 ...........................................................................................................
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2
可编辑可修改
概述
目的
用标准化的流程来统一管理公司的运作，避免混乱，提高管理的质量。
在远程开发上，结果××软件自身的特点，量身定做，解决远程开发上的问题。
在实施过程中，所有管理者能够根据此统一的流程，总结经验，提高认识，加
强技术水平和管理水平。
提高公司级的技术分析能力，为公司储备一支分析队伍，侧重在需求理解和需
求分析、框架设计上的能力。 保证在 2004 年能够全盘进行中方市场的顺利运作。
对人员负责内容上，明确化各自负责的内容，提高工作效率。
内容概述
开发部日常工作流程
开发部管理流程
开发部绩效考核流程
开发部激励和过失管理流程
开发部日常管理流程具体实施方案
基本原则
公司开发部力求建立公平公正的评价体系，严谨的工作