图纸变更和设计变更流程.docx

项目名称： 合同编号：
审批表编号： 发项目指令编号：
此二
：
合同名称： 合同金额：
总承包： 指定分包：
：
内容简介：
有关文件/资料：
页目指令按下述理由发出：详述：

项目名称： 合同编号：
审批表编号： 发项目指令编号：
此二
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合同名称： 合同金额：
总承包： 指定分包：
：
内容简介：
有关文件/资料：
页目指令按下述理由发出：详述：







？
合口 /有口增加/减少 日（附监理意见）
：（附预算部意见）
RMB : （实际/估算）（增加/减少）增力口呈5万口是 口否
合约价的3%=RMB :
已发变更编号至累计彳t算=RMB
草拟中变更编号至累计彳t算=RMB
总计=口＞ 口三合约彳^的3%
申请（甲方代表）：无意见/有以卜意见：
签署/日期
复核（工程管理部经理）：无意见/有以卜意见：
签署/日期
复核（总工）：无意见/有以卜意见：
签署/日期
批准（总经理）：无意见/有以卜意见：
签署/日期
批准（董事长）：无意见/有以卜意见：
签署/日期
本表一式四份，建设一份、监理一份、承包商二份
序号:
工程名程
父更名称
变 更 原 因 及 说 明
提出部门
口项目经理部口设计管理部口工程管理部口营销策划部 口成本管理部
□主管单位口业主口设计院□施工单位口监理
提出部门：
设计变更通知单序号
设计变更单起草部门
设计部意见
是否违反销售承诺？
口 是口否
成本部意见
（属于修正图纸的错漏碰缺或执行政府部门的审查意见的设计变更，可不经过成本管理部审批）
口增加 □减少 元（详见附件预算清加巾工
.、费用应由承担
单）
项目部意见
（属于修正图纸的错漏碰缺或执行政府部门的审查意见的设计变更，可不经过项目经理部审批）
营销部意 见
（仅适用于业主变更）
变更批准一
设计总监：总经理：董事长：