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读工作报告心得体会.doc读工作报告心得体会总结了 2011 年公司取得的成绩,客观分析了 11 年存在的不足,明确部署了公司 2012 年的生产任务和重点工作,坚持以科学发展观为指导,以“绿色. 服务. 发展年”为核心的具体发展目标,我们会为了共同的梦想和成就一起努力。下面是我对报告的阐述: 一、对公司领导讲话的理解与认识一是从发展角度。企业生存靠发展,企业壮大靠发展。在年会报告中最主要的精髓就是发展,但不管从市场形势、基础条件、人才梯队、管理模式等我们只要战略目标不动摇,一步一个脚印,我们绝对有信心实现我们的目标,树立我公司的品牌形象。二是从管理角度。企业管理水平直接决定了企业的生存与发展。报告中强调了各个层面的管理,实现了产品质量、质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全及能源管理体系等五合一管理。全方位推动了公司整体运营指标,提高了管理水平,增强了企业内功,确保了我公司稳步、持续、健康发展。二、贯彻落实报告的重点措施 1 、建设学习型企业、塑造成长型团队首先员工是企业最大的资产,公司为提高干部员工综合素质,积极倡导建设学台。第二,建立“人才梯队”库,通过有计划的人员内部流动,合理填补公司近期内可能出现的职务空缺,避免断层现象。第三,调整公司内部人员在未来职位的分配,有利于员工多方向发展,激发其潜在能力,又能在企业内部形成良性人员循环,使企业工作充满活力。 2 、为员工办实事、谋福利公司倡导“以人为本,快乐工作,和谐发展”的企业文化理念,围绕“提升员工幸福指数”创建和谐企业。确保员工年收入 10% 的上涨,并且十件实事件件得到了落实。在今年的工作中,我将锐意进取、扎实工作,为公司更佳的辉煌尽自己最大的努力。设 备保障部: 王## 2012-03-04 篇五:学习公司 2010 年度工作报告心得体会学习公司 2010 年度工作报告心得体会 2011 年3月6 日公司召开了 2010 年度工作会议, 3月7 日分公司组织学习张总《加持改革创新转变发展方式为开创集团公司科学发展新局面而奋斗》,工作报告总结了 2010 年工作成绩及过去五年来发展;同时指出,以转变发展方式、坚持重点开发、强化企业管理、提升科技创新、加强人才高地建设和企业文化建设为主导思想的发展方向,全面规划了公司未来五年的发展战略,重点安排了公司 2011 年工作目标。一、对工作报告及公司领导讲话的理解与认识从发展角度。企业生存靠发展,企业壮大靠发展。在年度报告中最主要的精髓就是发展,不管是利用经营指标、基础条件、人才队伍、管理模式等说明了过去 5 年的巨大发展;要实现未来五年的愿景和 2011 年的发展目标我们还需要一个过程。但只要一步一个脚印,我们绝对能实现我们的目标,树立公司的品牌形象。从管理角度。企业管理水平直接决定了企业的生存与发展。报告中强调了各个方面面的管理,如成本管理、经营管理、人力资源管理、安全管理、转变发展、企业文化建设等全方位推动公司整体经营指标,提高管理水平,增强企业发展后劲,确保公司稳步、持续、健康发展。二、个人认为贯彻落实报告的重点措施 1 、严格按照“策划先行”施工方案的优化选择是项目降低工程成本的主要途径之一。制定施工方案要以合同工期和上级要求为依据,联系项目的规模、性质、复杂程度、现场等因素综合考虑。可以同时制订几个施工方案,互相比较,从中优选最合理