七年之痒 痒痒挠
[案例] 王先生面带愁容地走进可。这就导致尽管他业务做得还可以,但公司整体效益仍没有大幅增长,员工工资普遍偏低。王先生此时此刻的阶段是个人事业的奠定期。假如没有上佳的销售业绩和管理沟通实力,可能会被迫离开企业。企业也需特殊注意对中层管理者的造就,因为假如没有进一步的开展空间,员工在这个阶段离职就会比拟多。 其实,几乎每一个职业人工作到第7年时都会遇到这个问题,并深受困扰。就似乎婚姻之痒,职场同样有“七年之痒”。据可锐职业参谋调查显示:迈入职场第7年是由中层迈向高层的关节点,这时是职业人最有可能出现事业“瓶颈”的时刻之一。在这一阶段的白领,已经建立自己的队伍,有上佳的业绩表现,能够维护企业的长期客户。具有必须的管理技能和上佳的沟通实力,特殊是驾驭着行业动态,对新学问有必须了解。他们个人事业有了必须程度的奠定,但却产生对自己的职业生涯开展感到无所适从的心情。 可锐公司首席职业参谋卞秉彬先生认为,王先生的问题与所在公司的状况有关。既然王先生在食品德业已经积累较丰富的经历,而且他比拟留意行业的新动态以及学习新学问,所以建议他重新选择岗位,特殊要留意此行业中较大公司的聘请状况,销售和选购他都可胜任。前述案例中的大卫盼望“变更世界”选择了微软又离开微软。王先生自然可以通过“变更环境”来变更自己。转型胜利,王先生便会因为做经理的经验而可能参加协调甚至决策,从而从销售转向相关的市场、品牌管理和拓展,使自己成为某一产品乃至某一行业的专家。 将“七年之痒”变成“七年之扬” 可锐职业参谋对职场“七年之痒”现象的探究分析后发觉:这个时期是职业“平台期”。每个人的职业生涯大致划分为成长、探究、创新、维持和衰退五个开展阶段,而“职场之痒”就出此时此刻职业探究阶段。这个时候,你须要对职业开展方向做一个重新的规划。你不妨问自己以下几个问题。 这个职位适合我的性格吗? 可能你做这个职位已经有些年头,也有了一些成就,但这个职务真的适合你吗?假如工作了七年后发觉遭受瓶颈的缘由,或许是这份工作并不适合自己,或许这份工作对你而言就犹如结婚7年的妻子,虽然彼此间早巳没有了感情,可说分手就分手也不简单。摆脱原来的婚姻和一种自己已习惯的生活方式,这须要志气。那么就得拿出些“痛定思痛,痛何如哉”的气概来,重新开拓属于自己的事业。比方那些天生适合做老板而不是当打工仔的人。当然,重新起先的前提是手中拥有足够的资源,包括人脉资源、管理资源和资金。 假如目前的职务适合你,那么你须要考虑你盼望的职务开展方向是否适合你。可锐职业参谋认为,逢七年之痒时,不同的人有不同的开展方向,有些人适合开展成为技术业务专家,有些人那么适合往管理方向转型。每个人对职业的期盼都很大,但最重要的是“适合自己”。因此,我们设定开展方向时应找寻“最适宜”的,而不必强求是别人眼中“最好”的。“术业有专攻”,业务状元未必是管理高手。这种状况下,止痒须要你抛弃“面子”顾虑,找出“最适合的”。 自己国际化了吗? 七年之痒事实上反映了一个职场人士想在自己的行业领域打出一片天地的想法与
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