外联部工作计划.docx

外联部工作筹划

　　一、核心工作内容
　　，持续性的。在平时就密切注意部分和同窗们有关的厂商，发掘潜在的赞助商。洞察潜在赞助商的合伙意向，立即收集信息。开展在同窗中的调查，理解同窗们的利益所在和共同需要外联部工作筹划

　　一、核心工作内容
　　，持续性的。在平时就密切注意部分和同窗们有关的厂商，发掘潜在的赞助商。洞察潜在赞助商的合伙意向，立即收集信息。开展在同窗中的调查，理解同窗们的利益所在和共同需要，并以两者的结合点为出发点和同窗及赞助商进行双向沟通。
　　,外联部可以牵头搞部分活动，如组织联系参观部分厂家，举办学生会阶段性成果展等，并拉动其他部门积极参与协作，并争取厂商的支持和赞助。
　　外联部工作筹划二　　外联部是院团委新成立的重要职能部门，外联部纳干纳新工作也将在本学期完毕。外联部的核心工作在于拉取赞助，协助其他部门工作。对于一种团队来说，资金是各部活动的基本，在这个层面上说，外联部工作做得好坏与否，对整个院团委的工作会产生重大影响。外联部和其他各部同样，离不开各个部门和书记团的配合和支持，同步，外联部只有积极配合其他部门和书记的工作，才干使整个院团委的工作正常运转起来。作为外联部的一名老成员,在新的学期里,我的外联部工作筹划如下:
　　⒈外联部的工作相对其他部的工作来说比较特殊,我们的工作要走在其他部分之前,很需要其他部分的配合和提前得到各部的协助,因此我们和各部搞好关系是很必须的。
　　，，挂横幅，打宣传等形式等等。
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　　5. 在对外活动中引进工作组概念，使各个部门通力合伙，人们不分互相，以提高工作效率。同步，加强活动的代表性和轰动性，加深活动品牌效应的概念。以学院组织的活动为主，部内组织的活动为辅，使活动成系列、成规模，更有气势的开展下去。另一方面，在宣传上，我们力求迅速，集合网上、海报、宣传板等多元化、立体化的宣传措施。
　　二、有关部内的自身建设
　　1. 优化，完善人员内部机制，招生认真把好入部关口，保证新招收的干事可以有能力有责任心把部内工作做好。
　　2. 部门分为筹划组和外联组，分工细致，各行其事。
　　3. 外联组平时应有一定厂商资料，以备不时之需;筹划组平时手中应有多种成型的筹划方案，可作不同样活动和厂商合伙方案使用。
　　4. 部门干部层定期召开小型会议，明确分工。
　　5. 拟定每学期大小工作时间安排，分工合伙，责任到人。
　　和文艺部合伙，和部分品牌服装联系，在紫金港校区举办大型广场秀，间插联欢、游戏等形式进行互动性的宣传。
　　6. 集中力量搞好每学期活动的重头戏。
　　7. 定期召开部门例会，总结经验，改善工作中浮现的局限性，奖罚分明，并 明确近期工作任务。
　　8. 营造部门和谐融洽的工作氛围，活泼但不松懈;例会和活动所有要进行签到，严明纪律。
　　9. 培养部门成员工作能力，发现人才，提拔人才，设立核心培养对象，给机会，核心培养。
　　10. 每次活动之前召开统筹会议，结束后来召开总结会议，参与活动的部门成员要上交活动的工作经验总结分析或口头总结。