[企业经理年终总结范文] 企业年终总结报告范文.docx

[企业经理年终总结范文] 企业年终总结报告范文
　　完善的企业经理市场是建立现代企业制度 ，完善市场经济体制的一个重要内容 .作为企业经理鼓励约束机制建立的核心问题 ，今日我给大家找来了企业经理年终总结范文，盼望能够协助到大家
　　工程部自组建后，始终围绕工程建立这个中心细心打算，一个部门，一个单位的环境建立，干脆表达出单位的形象，常言说的好，一看门，二看路，三看花草树就是这个道理，为此公司领导倾注了大量精力，为工程部营造了一个良好的拴心留人的工作、生活环境，在公司领导的大力支持和各部门通力合作下，在工程部全部员工的共同努力下先后完成围墙、员工宿舍、工程部办公场所、食堂、保安岗亭、水、电、路、地磅房、200kva变压器及施工用电等工程的建立和花草树的绿化美化工作，含盖着设计、预算、合同起草与鉴定，施工管理，竣工结算等，。这些工作的完成，为促进工程顺当如期地开工建立供应了有力的保障。
　　三是坚持一个中心、二个根本点开展工程建立。
　　一个中心，就是以工程建立为中心，工程部全部员工始终紧紧围绕这个中心开展工作，大家心往一处想，劲往一处使。踊跃向上，以忘我的精神，兢兢业业地工作，表达出了高度的责任感和紧迫感，以石场的踩点开挖到施工便道的铺垫，从构件的预制到防波堤的建立，从外部因素的协调到内业文件的起稿无不表达出了工程部员工的爱岗敬业之精神，无不凝合着工程部全体员工辛勤劳动之汗水。截止今日，已完成了防波堤堤心抛石约490米，防波堤外侧理坡约450米，北护岸基床抛石并理平170米，砼预制构件1915块，完成了二处石场的征用，完成了约1524米的铁丝网平安防护和土地界桩的埋设工作。



　　涌现出了一心扑在施工第一线，晒的乌黑发亮被员工们亲切地称为老黑哥**同志，当星星还在天空闪耀时，他静静静地起床为大伙烧开水，当东方亮出第一道霞光时，他就戴着草帽到了工地既当指挥员又当战斗员;涌现出了被大家亲切地誉为秀才的**同志，时常正值人们沉溺在梦乡里时，仍在静默无闻地加班加点，他不计个人得失，努力工作，他不仅要担起工程部工程内业的工作，而且还要担负着工程选购方面的谈判;涌现出了被大家亲切地称为小曾哥的**同志，他几乎每天工作在石场和临高，处理那些最繁琐而又必需耐得住忍得气的外联事务上，他不厌其烦地奔波在与村民和有关政府职能部门的沟通、协调、谈判的艰辛路上，他忍着腰痛的熬煎而不知疲乏地为解决工程的瓶颈问题而努力工作。



　　二个根本点，就是以保障工程建立质量和行政管理为根本点。在保障工程建立质量上，全体员工思路清楚，树立了百年大计质量第一的思想，同心同德，做到了细心组织、科学管理，对工程建立做到了有预见性和前瞻性，能够刚好把握第一手资料并速迅向公司报告，为公司精确地作出决策起到了踊跃作用。
　　二、存在的问题：
　　同志们，我们在看到成果的同时，应当更要醒悟地相识到存在的缺乏。自我来工程部工作后，我感觉到工程部在工作中的确存在着亟待解决的问题：
　　一是本位主义紧要，责随意识不强的现象在必须程度上还存在。工程部有些同志在工作中认为各扫门前雪，就是完成任务，所以就有事不关己高高挂起的思想，工作中缺乏踊跃性、主动性，强调客观多，自我反省少，遇到困难绕道走的多，想方法去主动解决的少，个人小算盘的思想多，奉献的精神少等等，这些现象的存在，虽然与员工的文化构造、社会阅历有着必须的联系，但我感觉更多的还是在于主观意识上存在着必须的偏差，相识上有必须的误差。我们身边的典范不是有**、**吗，他们共同特点就是忘我地工作和奉献精神，所以我们应自觉地向他们学习，克制本位主义思想，增加责随意识的自觉性。



　　二是团结协作意识不强的现象在必须程度上还存在。同志们，今日我们能走到一起共事，这是一种缘分，所以我盼望大家要珍惜这种机遇，俗话说和为贵，和气生财就是这个道理。但在我们的队伍中，的确存在着不和谐的一种潜在意识，这种思想要不得，我在这里不详细点出，望能引起重视。我们大家都在为公司做事，同时公司也给我们供应一个展示自己的舞台，在这个舞台上难免会有一些碰撞，但不要动不