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厦门岛内区域商超渠道规划
目录
一、2019年商超规划目标
二、规 划 依 据
三、2019年规划
1、品项规划
2、价格规划
3、2019年商超推进表
4、 2019年商﹡
﹡
2月1日
2019年商超推进表
未进
品项
客户
2019年商超渠道规划
说明：1、 ﹡代表将进场. 2欲进品项参照竞争对手品项及其价格带
3、沃尔玛、好又多、麦德龙产品齐全。由于永辉超市规定不卖瓶装啤酒，我司将
以听装为主。
2019年商超预计费用（续表）
2019年商超渠道规划
商超名称
07年预计销量(箱)
年度协议预估费用
包含项目（战略合作伙伴）
谈判时间
预计单箱成本(元/箱)
YES便利（20家）
7232
20000元
条码费、主货架陈列、DM、堆头、冰柜陈列、生动化陈列
~

八八连锁（18家）
3300
20000元
条码费、主货架陈列、DM、堆头、冰柜陈列、生动化陈列
~

倍顺（23家）
6596
30000元
条码费、主货架陈列、DM、堆头、冰柜陈列、生动化陈列
~

闽客隆（18家）
该连锁商场经营状况不佳,财务状况不良,现有商场门店正处于收缩转型状态,目前大部份供货商已停止对该客户进行供货,是否与其合作视具体情况而定.
合计
17128
70000元

总费用合计：387200元，较之去年增加26万元，增长率为：49%。
费用主要构成为：促进销售费用34%，及陈列费用55%。
2019年厦门卖场促销活动计划表
2019年商超渠道规划
商场名称
活动时间
活动形式
活动费用
备注
起
止
好又多（2家）
2019。2。3
2019。2。18
堆头
1500元*2家=3000元
春节
好又多（4家）
2019。3。16
2019。3。31
DM+堆头
1000元*4家=4000元
马拉松
好又多（4家）
2019。4。20
2019。5。5
DM+堆头
1000元*4家=4000元
五一节
好又多（4家）
2019。6。6
2019。6。21
DM+堆头
1000元*4家=4000元
防暑降温
好又多（4家）
2019。7。7
2019。7。23
DM+堆头
1000元*4家=4000元
啤酒节
好又多（4家）
2019。8。8
2019。8。23
DM+堆头
1000元*4家=4000元
普渡
好又多（4家）
2019。9。10
2019。9。25
DM+堆头
1000元*4家=4000元
中秋
好又多（4家）
2019。9。26
2019。10。10
DM+堆头
1000元*4家=4000元
国庆
好又多（4家）
2019。12。13
2019。12。28
DM+堆头
1000元*4家=4000元
圣诞节
沃尔玛（2家）
2019。2。3
2019。2。18
堆头
2000元*2家=4000元
春节
沃尔玛（2家）
2019。3。15
2019。4。10
堆头
2000元*2家=4000元
马拉松
沃尔玛（2家）
2019。4。20
2019。5。10
DM+堆头
2500元*2家=5000元
五一节
沃尔玛（2家）
2019。6。20
2019。7。10
堆头
2000元*2家=4000元
啤酒节
沃尔玛（2家）
2019。8。10
2019。8。30
堆头
2000元*2家=4000元
普渡
沃尔玛（2家）
2019。9。20
2019。10。10
DM+堆头
2000元*2家=4000元
中秋国庆
沃尔玛（2家）
2019。12。20
2019。1。10
DM+堆头
2000元*2家=4000元
圣诞节
麦德龙（1家）
2019。1。28
2019。2。18
堆头
1500元*2倍=3000元
春节
麦德龙（1家）
2019。3。20
2019。4。10
堆头
1500元
马拉松
麦德龙（1家）
2019。4。20
2019。5。10
DM+堆头
2000元
五一节
麦德龙（1家）
2019。6。1
2019。6。20
DM+堆头
2000元
团购
2019年厦门卖场促销活动计划表（续表）
2019年商超渠道规划
商场名称
活