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外科医生个人工作总结:外科医生的工作总结

　　第一篇第两篇第三篇第四篇第五篇更多顶部目录第一篇：外科医生个人工作总结第二篇：外科医生个人工作总结第三篇：外科医生个人工作总结第四篇：外科医生个人工作筹划和总结第五篇：外科医生工作总结更党的领导，坚持社会主义道路，认真学有关“三个代表”重要理论思想，和“科学发展观”，政治思想水平有了进一步的提高。在工作中，始终坚持以病人为中心，以质量为核心，视病人如亲人，全心全意为病人服务。树立廉洁行医、以病人为中心的理念，全科同志自觉抵制不正之风，认真贯彻民主集中制，准时召开科务会，强化职工民主参与科室管理工作。核心作了如下工作。
　　1、有效解决看病贵的问题：减少医疗费用，减少病人经济承当，合理用药是每一位医生应尽的责任和义务，通过加强科室管理，药物比例已大幅下降，在我院产生了较大影响，使病人切实得到实惠，减轻了病人经济承当。
　　2、强化以病人为中心、以质量为核心的服务理念：做到这一点，要在提高医疗技术水平和服务态度上下功夫，诚恳认真的工作措施、细致耐心的思想交流，和病人交好友，用病人的口为我们做正面宣传。采用病人信息反馈制度，立即
　　和出院病人进行沟通，使慕名而来的病人逐渐增长。在目前医疗市场竞争日趋剧烈的条件下，要加强对科室成员的形势教育，增强职工的危机意识、竞争意识和责任意识，树立面向社会、面向患者，积极找市场、找病人的新观念。把一切以病人为中心的思想贯穿到科室的各项工作的全过程。激发科室成员积极向上的精神，增强科室的凝聚力。哺育科室精神、树立医务工作者整体形象，即服务一流，技术精湛，爱岗敬业，文明服务的白衣天使形象。
　　3、合理用药、合理收费，切实减轻病人经济承当：合理用药不仅表目前对症用药，还表目前药物的合理应用方面。不仅要加强对药物多种知识的学习，特别是毒副作用的学习，还要常常和药剂科专家进行沟通，真正做到合理用药。在不影响病人诊断效果的前提下，精打细算，用至少的费用进行最佳的医疗服务，这也是我们外科努力的方向。严格实行一日清制度，耐心细致的解释病人提出的问题，让病人明明白白看病，明明白白耗费。
　　5、以全体科务会的形式，加强科室管理，用多种制度来管理科室，加强三级查房制度的贯彻及专科专治，所有制度的贯彻均记录在案，得到了院领导的一致好评。
　　二、业务方面
　　外科急症多，周转快，病床使用率为 %，较去年平中略升，出院人数和去年相比，今年 人， 去年 人，较去年 人次，其因素和人们的共同努力是分不开的。业务收入比去年增多，毛收入在全院排名第2位、进一步强化经营意识。具体措施是要进一步减少用药成本比例，拓展服务范畴，向服务要效益，向新技术要效益，向医疗挖潜要效益。外科是一种重要的临床科室，也是一种高风险的战场。我们殷切盼望在医院领导和兄弟科室的关怀、支持和指引下，外科来年可以搬进新楼，工作更上一层楼。
　　加强和交警、公安和保险部门的**********。有关部门工作人员来我们科室调查、协调工作时，我们要接待热情，服务耐心，照顾周到。
　　加强科室内部管理，立即和患者家属沟通。对交通创伤病人立即和我院警医联系小组人员沟通，积极、积极谋求“三无”病人家属，竭力避免病人擅自出院导致欠费。
　　进一步加强和我院市场部的**********，提高社会影响力。和医院领导协商，合适减少社会病人住院期间的费用，努力拓展病人渠道，提高外科在全社会的影响力。
　　进一步完善服务环节。新病人入院后，科室以名片形式将主管医师、主管护士、科主任、护士长的姓名及联系电话告诉病人或其家属，以便交流联系。
　　加强人文关怀，保证医疗安全，提高病人满意度。规定医生护士少坐办公室，多进一步病房，多向病人及家属询问意见和规定，将也许发生的磨檫纠纷消灭在萌芽状态。我们在内部提出要有“随时准备和每一种病人对簿公堂”的风险意识，把医疗护理安全意识贯彻始终，把医疗护理规章制度、法规条例贯彻到每一种环节。
　　强化学。科内人员的业务素质、服务意识需要进一步加强。学无止境，服务无边，核心是要用心，用真情，下功夫，作好脚下的每一件事，作好每一件事的每一种环节。鼓励每一位职工继续深造，如果医院和科室条件许可，建议有筹划、有环节地选派基本素质好的人员去上级医院进修、学习。
　　讲究奉献，提高效率。我科危重病人多，工作无节奏，常常加班、加点，我们科室人员常常要一种人干两个人的活，节假日从没有过休息，平时加班不计其数，但我们理解医院领导的困难，没向领导说过累，也没索要过报酬。为了科室的有利发展和提高工作人员的积极性，盼望院领导从人员配备和分派制度上给支持和鼓励。
　　加强学术研究，提高医院形象
　　综上所述，我院外科还处在发展壮大期，