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卢思华《高打造高绩效员工的八大观念培训》.ppt


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文档列表 文档介绍
建邦咨询集团——中国企业的黄埔军校
卢思华:
美国企业教练协会高级教练
曾任国内上市公司副总裁
曾任上海汇才人力技术有限公司高级教练
深圳华纳企业管理咨询有限公司高级顾问
成都建邦企业管理咨询有限公司高级顾问
中国领导力训练大师
中国执行力培训大师
擅长培训:
《领导力教练技术》《企业黄埔军校——执行力训练营》《如何做一名高绩效经理人》《如何做一名优秀的员工?》《高绩效团队训练营》《巅峰销售》
擅长咨询:
企业营销咨询、专卖店连锁加盟咨询、战略与组织变革、绩效管理考核体系设计、薪酬管理体系设计、员工职业生涯体系设计;企业执行力咨询。
曾培训辅导企业:
黄河集团、重庆隆鑫摩托、北京合众思壮、国美电器、森源电器、河南奔马集团、迅捷通讯、四川三旺集团、重庆三华工业、新联山钢铁集团、成都冶金实验厂、成都宏立机械、成都鑫泽机械、成都华明、成量工具、成都双虎家私、成都飞机集团等
如何做一名高绩效的员工
——打造企业高绩效执行力优秀团队
公司简介
建邦企业管理咨询有限公司由一批来自于罗兰贝
格、BSCol、科特勒等国内外知名咨询机构的资深
管理顾问,黄河等实业界的高级管理人员及一批海
外留学人员组建的专业管理咨询机构。
建邦企业管理咨询专家在咨询行业历经近十年的探
索与实践,成功地为400多家本土企业提供了具有
实效性的管理咨询服务,项目涉及化工、钢铁、机
械、铁路、金融、工程、房地产、服装、旅游、农
业、电子、物流等众多行业,包括企业、事业单
位、政府机构、研究院所等多种类型机构。建邦咨
询积累了丰富的管理咨询经验,在企业战略规划、
战略执行、企业绩效管理、人力资源管理、流程再
造、财务管理等领域形成了一套独具特色的咨询理
论与方法体系。
建邦咨询与国家有关部委、行业协会、知名高校、社会传媒等众多组织机构建立良好的合作关系,并聘请了一批外部知名专家担任企业外部顾问,这为公司咨询业务的有效开展提供了丰富的资源支持。

建邦咨询秉藉正直、诚信、责任、合作的理念,务实的作风以及高水准的专业化能力,致力于推动中国成长型企业的持续化、标准化和国际化,力求引领“中国第二代管理咨询”。
公司简介
卢思华教授:
中欧国际管理工商管理学院博士
美国企业教练协会高级教练
亚洲咨询式培训模式的创始人
亚洲教练式咨询模式的创始人
中国企业执行力咨询专家
中国企业管控咨询专家
中国企业战略咨询专家
成都建邦企业管理咨询有限公司经营顾问
成都宏立机械股份有限公司经营顾问
成都鑫泽机械股份有限公司经营顾问
成都冶金试验厂有限公司经营顾问
成都新联山钢铁股份有限公司经营顾问
成都新联山制管股份有限公司经营顾问
成都蜀之源酒业股份有限公司经营顾问
员工的状态
无能力
无意愿
有能力
无意愿
无能力
有意愿
有能力
有意愿


能力
R1
R4
R3
R2
你的上司怎么看你

-----让上司知道
,有问必答,而且清楚
-----让上司放心
,努力学习,才能了解上司的言语
-----让上司轻松

-----让上司省事
,主动帮助他人
-----让上司有效

-----让上司圆满
,主动提出改善计划
-----让上司进步
服从老板六大守则

,一定是我看错
,一定是因为我的错才害老板犯错
,只要他不认错,那就是我的错
,我还坚持他有错,那就是我的错
,这句话绝对不会有错.
命运轨迹图
命运
结果
习惯
行为
态度
信念

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  • 时间2012-01-29