2010年董事长2008年个人总结.doc

1 2010 年董事长 2008 年个人总结董事长 2008 年个人总结光阴似箭,转眼在 xxx 公司迎来了第二个春天,转眼已由新员工变成老员工。翻看一年的工作日志, 回忆这忙碌充实而又紧张、愉快的一年... ... 今年对我具有特别的意义,因为今年是我的本命年,也是我踏上这个行业的第一年,这是我职业生涯的一个转折点, 我对此特别珍惜, 尽最大的努力去做好我的工作。通过一年来的不断学习, 以及上级领导及同事的帮助, 我已经完全融入了新永利这个大家庭中, 个人的工作技能也有了明显的提高与发挥。虽然工作中还存在这样那样的不足之处, 但应该说这一年也付出了不少, 也收获了很多, 我自己感到成长了, 也逐渐成熟稳重了。现就 08 年的工作情况总结如下: 一、以踏实的工作态度,按部就班的做好公司的查厂工作 2 做好查厂工作是我职责中尤为重要的一项。由于是新厂, 公司的查厂工作在接手前几乎是一片空白, 必须从零开始准备,包括硬件(车间部份)软件(行政部份) 。在接手前阶段确确实实是辛苦了一把, 由于查厂客人居多, 从年初至年底客人共进行查厂评估 12 次之多,由于各方面资料不足, 为了赶工, 几乎每天都加班加点工作。在行政方面建立了《厂纪厂规》《岗位说明书》《员工培训》《人事档案》《消防演习预案》等各项资料,并主持组织了两次大规模的消防演习, 这些资料的建立不但是配合查厂工作, 而且也完善了行政人事本身的工作。在车间方面建立了《针控管理》《操作指导书》《 qc 品质记录》《返工记录》《机器维修保养记录》等等, 并对全厂设备进行盘点,做成《生产设备清单》,以便随时查看。与此同时,还依生产需求制作了几十份表格表单,完善了多项记录资料。如查货报告、仓库出入帐、总查记录、、、、、;在 06 年里, 通过各种形式的培训加讲解, 让所有的主管对查厂有了深刻的认知, 让全体员工了解了查厂的观念,并将所有关查厂的资料汇编成册,按照日常工作去做。通过大家的配合与努力, 今年的查厂工作确实得到了有效的改进! 当然, 还有很多地方须要做得更完善, 只要大家按照规定的制度去走,相信明年的工作将会越来越顺利。二. 尽心尽职,做好公司的电脑/ 考勤管理 3 08年, 我在公司的行政人事管理方面也花了不少时间和心血, 由于公司刚刚成立, 人事管理没有打好基础, 各项制度资料的不健全, 加上行政主管与文员的一再更换( 共更换主管7人, 文员 15 名之多), 所以前期行政工作的大部份工作重任也就落在我肩上了。尤其是人事考勤系统问题, 由于最初人为的问题, 造成考勤系统一直没有真正应用起来, 在今年的 5 月份起才真正用上系统考勤, 但中间由系统本身的不完善,员工对电脑的不信任不配合等诸多问题,直到 10月份才真正废除手工考勤。另外, 在这段时间内, 行政人事的各项管理制度也慢慢建立起来了, 这对加强员工管理有着重要的意义。到今年底, 通过新的考勤系统的更换和一再的员工培训与教育宣导下, 全厂已全面实施了电脑考勤, 员工也真正适应了电脑考勤。但行政部还有很工作有待完善, 如公司企业文化人力资源规划/ 绩效考核等等, 希望新来的行政部何主管能在 08 年将 xxx 的行政工作做得更出色、更彻底! 三、本着以质量为主,彻底消除浪费的心态做好车间生管理系统跟进工作由于以往手工作业方式造成车间数据的不准