工程项目建设管理总结.docx

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工程项目建设管理总结
提灌站工程项目建设管理总结

xx和yy提灌站技改工程是20xx年纳入xxx市xx项目，是区政府20xx年第xx次常务会议准备建设的小型农村机电提灌站技改项目。是解决xx村、xx村1改工程:
.机组D46-30×10水泵／75KW机电设备2套； .抽水泵房49㎡；
.抽水管道(㎜/壁厚6㎜无缝钢管) 2505米； .输水管道(㎜/壁厚4㎜无缝钢管) ；
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.积水池（100 m）1座；
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.高位水池（300 m）2座。 （2）yy村提灌站技改工程:
.机组IS80-50-200水泵／15KW机电设备2套； .㎡；
.抽水主管(DN150㎜/㎜球墨铸铁管)2355米； .抽水支管(DN150㎜/㎜球墨铸铁管)1851米； .抽水支管(DN100㎜/壁厚4㎜无缝钢管) 248米；
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.清水池（100 m）1座。
：（工程内容已经监理和业主审核，工程价款待审计局审计），其中，①、②、③、④。合同额外的增加主要是特大暴雨灾难造成水损、镇村提出的变更和新增供水管网的投入、以及yy村民无理阻挡造成施工单位停工索赔。
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（二）项目资金筹措及支付管理状况
，。其中，，实际到位资金 ，。。。
：依据区政府要求，本项目工程计量支付我们实行的方法是:每月由施工单位提交计量证书、监理审核、业主审批后再行支付。
目前，依据合同商定：
（1）已向承包方审批累计建安工程价款 ；实际支付建安工程资金 万元；
（2）已向xx镇支付建设及施工场地征用费xx万元。 （三）项目施工资源配置状况
依据本项目施工组织要求，项目投入了业主管理人员5人，监理工程师4人，施工人力资源平均每月150余人。投入的主要施工设备有：运输车、搅拌机、焊接设备、消防器材、切割机，施工专用发电机。使用的主要材料设备有：机电设备、无缝钢管、墨铸铁管、水泥及碎石、河砂、钢筋、水泥等。
（四）工程质量、工期、平安生产及文明施工管理状况
，加强对施工单位的管理，严格要求依据设计和规范施工，完成的全部工程质量全部合格，满足合同要求。
，于20xx年12月11日通过xxx区发改委、审计局、财政局、水利局、xx镇人民政府xxx煤电气公司组织的竣工验收。工期延后，缘由是yy村其它冲突引起阻碍yy村提灌站技改工程施工，与本项目无关。
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，在林区里施工，还是在居民区作业，在整个施工过程中，做到了平安生产，文明施工，未发生任何平安事故。

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四、验收结论
工程满足使用功能，符合设计要求，达到合同规定，质量合格，同意验收，会后交付使用。 五、工程审计状况
（一）工程项目审计结果
20xx年05月20日xxx区审计局20xx年第xx号《审计报告》结果：
：20xx年4月 13 日经xxx投融办[20xx]xx号批复，，其中，。
：截止20xx年3月5日，工程共计到位资金x,xxx,，其中市级财政实际到位资金xxx,（尚欠xxx,），xxx集团到位资金x,xxx,，区级财政补助资金x,xxx,，x水利局垫资xxx,。20xx年3月5日，该工程已支付工程价款x,xxx,，其中建安投资x,xxx,，待摊投资xxx,，欠款xxx,。
：审定金额x,xxx，（其中建安投资x,xxx,，待摊投资xxx,）；
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：需要落实市级财政补助资金xxx,xxx