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支付结算自查报告
【篇一】支付结算自查报告
　　20xx年是我们商业银行业务突飞猛进的一年，也是银行支付结算系统更新升级的一年。回忆一年的工作，我支行能严格执行人民银行和总行结算中心的各项支付结算制度，力求在办理每笔业务时

2、抓好关键环节，防范结算风险
我支行对单位验资或增资需出具证明的由主管和会计复核共同办理，杜绝一手清事项发生并建立了特地登记簿逐笔登记。近年来我行大力开展中间业务，我支行依据总行有关规定特地制订了全额银承汇票操作流程，严格按“先到位，再审批，先冻结，再出票”的流程操作，严禁对审批手续不全的业务进展操作。为防范操作风险，我支行能坚持定期不定期检查制度，确保“账账、账表、账实相符”。
3、做好银企对账工作，防范经济案件发生
近年来银行内外勾结侵吞客户或银行款项的案件屡见不鲜，因此我支行将银企对账做为一项重要工作来抓，由行长和分管行长对银企对账工作进展指导和帮忙，由营业部主管负责对账工作。为提高回收率，我支行设计了特地的台账对参加银企对账的单位进展登记，具体记载了单位名称、账号、联系人及电话、已发和已收栏，为便于统计和查找还对银企对账单进展了编号。对于有未达账的由主管查明缘由与单位进展沟通并在对账回执上注明。由于支行领导和结算中心的高度重视我支行三季度银企对账单回收率高达100%（税户除外）。
4、做好事后监视工作，不断提高结算质量
我支行事后监视工作由营业部主管担当，按总行规定履行职能，仔细审核凭证，并对工作中发觉的问题做好记录，准时对柜员进展风险提示。我支行营业部还有个星期四例会制度，在例会上由分管行长和营业部主管对平常业务中的易发过失和薄弱环节进展分析，并共同商计对策和好的做法以防止过失发生，做到“缺什么，补什么”；在例会上准时将新业务、新文件准时传达给柜员，对于一些特别的疑难业务由主管向人行会计科和结算中心请教直到将业务办好。在20xx年度中我支行结算质量总体较高，在总行的各项检查和凭证抽查中名列前茅，过失率较低。


人无完人，金无足赤。纵观一年，工作中既有胜利的喜悦，也有缺乏的小小圆满。但我们深深懂得每一项工作能够顺当进展，都离不开同事间的团结协作和领导的教导与点拨，更离不开人民银行和总行结算中心的悉心指导。在此，我们要由衷地向以上部门表示谢意，在新的一年里，我们将一如继往地执行人民银行和总行结算中心的各项规定，将我们支行的结算工作做得更好！

【篇二】支付结算自查报告
　　一、根本状况
本次支付结算工作的检查期间为2022年1月1日到2022年12月31日，依据要求我行仔细组织了综合治理部、综合业务部的相关人员对我行的支付结算业务和各项治理工作开展了自查，包括综合治理、支付系统治理、结算治理、银行卡治理、账户治理。经自查，我行辖内网点能够依法经营，内掌握度健全，并能根据相关法律和人民银行要求办理各项业务，未消失重大的操作性错误。


（一）综合治理
，遵守会议纪律，根据会议要求预备相关会议资料，会后准时向相关人员传达会议精神，组织学习相关内容，贯彻执行支付结算法律法规，保障支付结算活动正常进展。
，涉及支付结算工作的重大事项及重要案例准时报当地人民银行备案，并依据工作安排乐观协作人民银行完成年度支付结算金融效劳报告、支付通讯等支付结算相关材料的报送工作。
、培训，努力提高支付结算效劳水平。
（二）支付系统治理
，加强支付系统安全治理。根据现代化支付系统、支票影像系业务处理方法、手续办理各项支付业务。标准直接参加者地方押密钥的领用、登记和保管，制定支付系统地方押密钥治理岗位职责并合理设置人员岗位。
，建立了清算账户和同城清算备付金账户资金头寸的日常监测和预警机制，确保了支付系统安全、稳定、高效运作和各项通过支付系统办理的业务顺当开展。